GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki dominującej Enea S.A. wykonując uprawnienia właścicielskie i koordynując działania spółek zależnych wpływają na działalność całej Grupy Kapitałowej Enea.

Zarząd odpowiada za wszystkie sprawy Spółki, w tym kwestie ESG, z wyjątkiem tych zastrzeżonych przepisami prawa lub Statutu Spółki jako należące do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.

Zarząd reprezentuje Eneę S.A. we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych. Zakres jego odpowiedzialności i uprawnienia wynikają z Kodeksu Spółek Handlowych, ze Statutu Spółki, z Regulaminu Zarządu Enea S.A. oraz z kontraktów menedżerskich.

Rada Nadzorcza Enei S.A. sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. Jej kompetencje obejmują wszystkie działania i uprawnienia określone w Statucie Spółki oraz w Kodeksie Spółek Handlowych, w tym także kwestie ESG. Rada Nadzorcza wyznacza Cele Zarządcze dla Zarządu Enei S.A. – od ich realizacji zależy wypłata wynagrodzenia zmiennego członkom Zarządu Enei S.A.

Zarząd Enei S.A. na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Liczba członków wykonawczych 4
Liczba członków niewykonawczych 0
Reprezentanci pracowników i innych osób świadczących pracę 0
Liczba kobiet 1 (25%)
Liczba mężczyzn 3 (75%)
Zarząd Enei S.A. na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Liczba członków wykonawczych 4
Liczba członków niewykonawczych 0
Reprezentanci pracowników i innych osób świadczących pracę 0
Liczba kobiet 1 (25%)
Liczba mężczyzn 3 (75%)

Rada Nadzorcza Enei S.A. na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Liczba członków wykonawczych 0
Liczba członków niewykonawczych 8
Odsetek niezależnych członków organu nadzorczego 100%
Reprezentanci pracowników i innych osób świadczących pracę 3
Liczba kobiet 3 (37,5%)
Liczba mężczyzn 5 (62,5%)
Rada Nadzorcza Enei S.A. na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Liczba członków wykonawczych 0
Liczba członków niewykonawczych 8
Odsetek niezależnych członków organu nadzorczego 100%
Reprezentanci pracowników i innych osób świadczących pracę 3
Liczba kobiet 3 (37,5%)
Liczba mężczyzn 5 (62,5%)

13 lutego 2025 roku powołano dwóch nowych członków Rady Nadzorczej Enei S.A.

 

 

W 2024 r. odpowiedzialność za zarządzanie kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem w Grupie Kapitałowej Enea i nadzór nad tymi kwestiami były rozproszone między członków Zarządu, Rady Nadzorczej, komitetów funkcjonujących w ramach tych ciał oraz dyrektorów departamentów i kierowników biur Enei S.A.

Spółka dokłada starań, aby każdorazowy wybór władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów odbywał się zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa i poprzedzony był dokładną analizą doświadczenia, kompetencji, umiejętności oraz merytorycznym przygotowaniem każdego z kandydatów, bez względu na inne pozamerytoryczne kryteria takie jak w szczególności płeć lub wiek. W poniższych opisach kompetencji członków naszych władz pogrubioną czcionką wyróżniliśmy kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.

Zarząd Enei S.A.

zakres kompetencji: koordynacja zagadnień związanych z całokształtem działalności Grupy Enea, w tym nadzór nad audytem i kontrolą, komunikacją, bezpieczeństwem, BHP i ochroną środowiska, działalnością Biura Zarządu oraz Inspektora Ochrony Danych. Ekspert w dziedzinie energetyki, ekonomii oraz zarządzania przedsiębiorstwem. Inżynier elektryk, doktor nauk ekonomicznych specjalizujący się w obszarze handlu energią i gazem. Posiada bogate doświadczenie w restrukturyzacji przedsiębiorstw, wdrażaniu strategii oraz zarządzaniu złożonymi projektami i organizacjami.

zakres kompetencji: nadzór nad wszystkimi zagadnieniami związanymi z handlem, marketingiem, regulacjami i transformacją energetyczną w ramach całego łańcucha wartości w Grupie Enea, a także koordynacja działań w tym zakresie. Doktor nauk ekonomicznych, ekspert z dwudziestosiedmioletnim doświadczeniem w zakresie rozwoju handlu i sprzedaży w spółkach energetycznych. Specjalista w obszarze ciepłownictwa, optymalizacji aktywów, zarządzania portfelem, hurtowej sprzedaży energii elektrycznej i instrumentów z nią związanych, a także controllingu oraz zarządzania ryzykiem.

zakres kompetencji: nadzór nad wszystkimi zagadnieniami ekonomiczno-finansowymi i księgowymi, związanymi z zarządzaniem ryzykiem, controllingiem, teleinformatyką oraz sprawami administracyjnymi w Grupie Enea, a także koordynacja działań w tym zakresie. Ekonomista z wieloletnim doświadczeniem
z zakresu zarządzania dużymi i zróżnicowanymi zespołami oraz złożonymi strukturami organizacyjnymi, ekspert w dziedzinie księgowości, finansów i controllingu, a także opracowywania i wdrażania strategii, budowania systemów informacji zarządczej, restrukturyzacji, reorganizacji, automatyzacji procesów i zarządzania projektami.

zakres kompetencji: nadzór nad wszystkimi zagadnieniami związanymi z nadzorem właścicielskim, zasobami ludzkimi, współpracą z organizacjami związkowymi, a także strategią i innowacjami, obszarem prawnym i compliance oraz ESG w Grupie Enea; koordynacja działań w tym zakresie. Menadżerka z doświadczeniem z zakresu zarządzania budową i restrukturyzacją organizacji, wdrożeń systemów IT oraz podnoszenia jakości usług dla klientów w całym łańcuchu wartości w branży energetycznej (produkcja, dystrybucja, handel hurtowy i detaliczny). Odpowiedzialna za procesy organizacyjne, budowanie kompetencji współpracowników oraz kultury organizacyjnej opartej na wiedzy i odpowiedzialności. Prowadzi projekty, które skutkują zwiększeniem efektywności biznesowej i transformacją ekologiczną.

¹ Data powołania: 1 marca 2024 r.
² Data powołania: 1 maja 2024 r.

Komitety wspomagające prace Zarządu

  • Komitet Zarządzania Grupy Enea – zapewnia efektywne zarządzanie spółkami zależnymi,
  • Komitet Inwestycyjny Grupy Enea – dokonuje właściwej selekcji realizowanych przez Grupę projektów,
  • Komitet Ryzyka Grupy Enea –  zajmuje się minimalizacją ryzyk biznesowych,
  • Komitet Finansów i IT Grupy Enea – zabezpiecza obszar zarządzania finansami, optymalizacji kosztów i przepływów pieniężnych,
  • Komitet Handlu i Promocji Grupy Enea – odpowiada za maksymalizację marży w Grupie Enea
  • Komitet Strategiczny – funkcjonujący od 1 stycznia 2025 r. – ma na celu wdrożenie strategii Grupy Kapitałowej Enea.

Rada Nadzorcza Enei S.A.

ukończyła prawo na UMK w Toruniu, uzyskała doktorat i habilitację w akresie prawa cywilnego, a w 2015 r. – tytuł profesora nauk prawnych. Specjalizuje się m.in. w prawie odpowiedzialności odszkodowawczej, prawie ubezpieczeniowym, prawie konsumenckim.

od roku 2019 jest Dyrektorem Pionu Finansów w Szybkiej Kolei Miejskiej Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Sprawuje nadzór nad obszarem księgowości, kontrolingu oraz pozyskiwania i rozliczania funduszy unijnych. Uczestniczy w działaniach mających na celu poprawę efektywności działania Spółki oraz jej rozwój. Od roku 2019 prowadzi firmę doradczą Equinox Consulting, zajmującą się doradztwem finansowym i operacyjnym, prowadzeniem szkoleń z zakresu umiejętności miękkich oraz sesji coachingowych i mentoringowych dla przedsiębiorców oraz członków organów zarządzających Spółek.

od 1986 r. zatrudniony w strukturach Grupy Kapitałowej Enea na stanowiskach kierowniczych i dozoru. Obecnie Dyrektor Rejonu Dystrybucji Chojnice w Enei Operator Sp. z o.o. Od 2019 r. – członek Rady Nadzorczej Enei S.A. z wyboru załogi.

zatrudniony w Enei Elektrownia Połaniec od 2008 r. Pracował na stanowiskach Obchodowego bloku, Operatora bloku, Specjalisty ds. Eksploatacji, Kierownika Działu Strategii i Rozwoju. Obecnie Dyrektor Pionu Produkcji. Od 2021 r. jest Członkiem Komisji Egzaminacyjnej w zakresie wydawania Świadectw Kwalifikacyjnych Uprawniających do zajmowania się Eksploatacją Urządzeń i Sieci na stanowiskach Dozoru i Eksploatacji. Członek Stowarzyszenia Elektryków Polskich oraz Towarzystwa Gospodarczego Polskie Elektrownie. Członek Rady Nadzorczej Enei S.A. z wyboru załogi

zatrudniony w LW Bogdanka od 1989 r., od 2019 r. – na stanowisku Kierownika Działu Techniki Strzałowej. Doświadczenie zawodowe zdobywał na wszystkich stanowiskach, od szeregowego pracownika do kierownika działu. W latach 2017–2020 członek Rady Nadzorczej LW Bogdanka z wyboru załogi. Aktualnie członek Rady Nadzorczej Enei S.A. z wyboru załogi.

od 2001 roku prowadzi indywidualną kancelarię adwokacką i jest członkiem Wielkopolskiej Izby Adwokackiej. Angażuje się w działania na rzecz adwokatury, takie jak organizacja konferencji i szkoleń. Była członkiem Komisji Medycznej przy Wojewodzie Wielkopolskim w I kadencji, od 2012 r. Jest sędzią Sądu Dyscyplinarnego Wielkopolskiej Izby Adwokackiej i posiada uprawnienia mediatora. Jako wykładowca, prowadzi zajęcia z prawa cywilnego, prawa podatkowego i prawa pracy. Aktywnie działa społecznie w rodzinnym Poznaniu.

radca prawny z doświadczeniem zdobywanym w renomowanych kancelariach, w firmach konsultingowych i w działach prawnych korporacji z udziałem kapitału zagranicznego. Arbiter Sądu Arbitrażowego Izb i Organizacji Gospodarczych Wielkopolski.

menedżer z ponad trzydziestopięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu spółkami usługowymi i produkcyjno-handlowymi w branży energetycznej, chemii budowlanej, drzewnej i komunalnej. Specjalizuje się w opracowywaniu kompleksowych strategii rozwoju, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz optymalizacji procesów w celu poprawy ich rentowności. Tworzył i wdrażał strategie rozwoju biznesu, sprzedaży na nowe rynki, innowacyjności technologicznej czy pozyskiwaniu funduszy unijnych. Nadzorował business development projektów budowy farm wiatrowych o mocy 22 MW i 96 MW. W ostatnich latach zaangażowany w doradztwo strategiczne w zakresie energetyki i odnawialnych źródeł energii m.in. na rzecz spółek zajmujących się budową farm fotowoltaicznych oraz wiatrowych i biogazowni komunalnych.

powołana 13 lutego 2025 r., biegły rewident, posiada doświadczenia w zakresie badania sprawozdań finansowych, audytu wewnętrznego i mechanizmów kontrolnych, zna przepisy i regulacje dotyczące spółek publicznych w Polsce, badała sprawozdania finansowe największych spółek publicznych, w których Skarb Państwa jest istotnym akcjonariuszem oraz ma doświadczenie we wprowadzaniu do obrotu papierów wartościowych spółek notowanych na GPW.

powołany 13 lutego 2025 r., ekonomista, posiada szerokie doświadczenie w analizie skutków regulacji ze szczególnym uwzględnieniem regulacji sektora energetycznego, w przeszłości kierował zespołem analityków oraz zarządzał projektami dotyczącymi regulacji rynków energii i wsparcia dla przemysłów energochłonnych. Uczestniczył w opracowaniu aukcyjnego systemu wsparcia odnawialnych źródeł energii. Jest również Dyrektorem Departamentu Analiz Ekonomicznych w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują komitety stałe:

  • Komitet ds. Audytu,
  • Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń,
  • Komitet ds. Strategii i Inwestycji.

Zgodnie z Regulaminem Zarządu Enei S.A., Członek Zarządu ds. Korporacyjnych nadzoruje i koordynuje kwestie ESG w GK Enea. Zgodnie z obowiązującym od 1 września 2024 r. Regulaminem Organizacyjnym Enea S.A. utworzyliśmy Departament ESG, który odpowiada za realizację zadań w zakresie ESG. Departament podlega Członkowi Zarządu ds. Korporacyjnych, a na jego czele stoi Dyrektor Departamentu, który regularnie spotyka się z Członkiem Zarządu ds. Korporacyjnych i innymi Członkami Zarządu Spółki, aby na bieżąco omawiać wszystkie istotne zagadnienia związane ze zrównoważonym rozwojem. W 2024 r. GK Enea nie wprowadziła szczególnych mechanizmów kontroli i procedur związanych z zarządzaniem wpływami, obszarami ryzyka i szansami w zakresie zrównoważonego rozwoju. Przeprowadzone były jednak audyty wewnętrzne, w następujących obszarach, które zostały uznane za istotne: OZE i nowe linie biznesowe, Emisje (budowa bloku gazowo-parowego) oraz Etyka i kultura korporacyjna (występowanie przypadków korupcji). W 2024 r. przeprowadziliśmy Analizę Podwójnej Istotności, a w 2025 roku planujemy zintegrować zarządzanie ryzykiem i szansami, które zidentyfikowaliśmy w ramach tej analizy, z funkcjonującym już systemem zarządzania ryzykiem ERM w Grupie Enea.

W 2024 r. członkowie zarządów spółek GK Enea przeszli specjalistyczne szkolenia prowadzone przez zespół ekspertów zewnętrznych zajmujących się zrównoważonym rozwojem. Szkolenia te dotyczyły najważniejszych wyzwań w obszarze zrównoważonego rozwoju, z którymi zarządy muszą się mierzyć w codziennej pracy. Członkowie zarządów zaznajomili się także z wpływami, ryzykiem i szansami zidentyfikowanymi jako ważne dla GK Enea w ramach Analizy Podwójnej Istotności. Podział odpowiedzialności członków Zarządu Enea S.A. za poszczególne obszary został ustalony biorąc pod uwagę ich kompetencje.

Wyniki wyszukiwania