IRO-1 – Opis procesu służącego identyfikacji i ocenie istotnych wpływów, ryzyk i szans

Grupa Kapitałowa Enea zidentyfikowała istotne wpływy, ryzyka i szanse w ramach Analizy Podwójnej Istotności, którą po raz pierwszy przeprowadzono w 2024 roku. Badanie to uwzględniało dwie perspektywy: wpływ organizacji na zagadnienia zrównoważonego rozwoju oraz wpływ zrównoważonego rozwoju na wyniki finansowe (czyli istotność finansową). Dzięki temu Grupa określiła, które z wymogów dotyczących ujawniania informacji zawartych w Europejskich Standardach Sprawozdawczości w zakresie Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) są dla niej istotne i obowiązkowe.

Proces Analizy Podwójnej Istotności składał się z sześciu etapów:

  1. analizy wewnętrznej i zewnętrznej,
  2. identyfikacji wpływów, ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem,
  3. uwzględnienia głosu interesariuszy,
  4. oceny wpływów, ryzyk i szans,
  5. określenia progu istotności,
  6. walidacji wyników.

Aby stworzyć listę potencjalnych wpływów, Grupa przeanalizowała swoje operacje i relacje biznesowe. Działalność Grupy ma miejsce na terenie Polski, część dostawców pochodzi z innych regionów Europy i świata. Podczas analizy zewnętrznej wzięto pod uwagę istotne tematy specyficzne dla sektora (na podstawie benchmarku firm konkurencyjnych oraz raportów branżowych) oraz zgodność ze standardami sektorowymi jako punkt odniesienia dla najlepszych praktyk branżowych. Analiza wewnętrzna skupiła się na przeglądzie dokumentów, takich jak polityki, strategie czy raporty środowiskowe Grupy. Dodatkowo, przebadano relacje prasowe dotyczące GK Enea, co pozwoliło lepiej zrozumieć perspektywę zewnętrzną.

W oparciu o wytyczne ESRS IRO-1 zidentyfikowane zostały wpływy, ryzyka i szanse Grupy Kapitałowej Enea tworzących tzw. długą listę. Lista potencjalnie istotnych wpływów została sporządzona na podstawie kwestii zrównoważonego rozwoju ESRS 1 oraz wyników analiz zewnętrznej i wewnętrznej. Listę ryzyk i szans opracowano na podstawie listy wpływów, dodatkowo uwzględniono również ryzyka i szanse, które nie wynikają bezpośrednio z wpływów Grupy.

W procesie identyfikacji zastosowano następujące metody i założenia:

  • Dla wpływów, ryzyk i szans związanych ze zmianą klimatu uwzględniono emisje gazów cieplarnianych. Grupa Enea posiada dwie elektrownie w Kozienicach i Połańcu, elektrociepłownie w Białymstoku i Pile oraz ciepłownie w Białymstoku, Pile i Obornikach. Współczynnik emisyjności produkcji energii w 2024 wyniósł 776 kg CO2/MWh, pełne dane dotyczące całkowitych emisji gazów cieplarnianych znajdują się we wskaźniku E1-6 niniejszego Sprawozdania. Przeanalizowano również obecną działalność Grupy jak i Strategię Rozwoju w celu identyfikacji obecnych i potencjalnych przyszłych źródeł emisji i wpływów związanych z klimatem. Szczegółowa analiza ryzyk klimatycznych została przedstawiona poniżej w części Ryzyka i szanse klimatyczne.
  • Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z zanieczyszczeniami, wykorzystano standardy SASB dla sektora energetycznego. Przeanalizowano działalność we wszystkich lokalizacjach Grupy, biorąc pod uwagę emisje zanieczyszczeń do powietrza, gleby i wody a także wykorzystywanie substancji potencjalnie niebezpiecznych lub wzbudzających szczególne obawy, uwzględniono również działalność kluczowych dostawców Grupy. Korzystając z artykułów naukowych dotyczących wydobycia i spalania węgla kamiennego oraz raportów środowiskowych spółek określono wpływy, ryzyka i szanse związane z zanieczyszczeniem. Następnie zostały one ocenione uwzględniając dotkliwość i prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Zagadnienia związane z zanieczyszczeniem powietrza są istotne dla: Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, MEC Piła, PEC Oborniki i LW Bogdanka. Zanieczyszczenia wody są istotne dla Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Nowa Energia i LW Bogdanka. Substancje potencjalnie niebezpieczne lub wzbudzające szczególne obawy są istotne dla Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, Enea Nowa Energia, Enea Oświetlenie, Enea Serwis, LW Bogdanka.
  • Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z wodą uwzględniono wszystkie lokalizacje własne GK Enea, uwzględniając m.in. cel wykorzystywania wody. Najważniejsze z punktu widzenia zasobów wodnych są lokalizacje w szczególności te związane z produkcją energii elektrycznej w Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec, Enei Nowa Energia oraz wydobyciem węgla w LW Bogdanka. Opierano się na danych Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej, artykułach naukowych, informacjach o zużyciu wody z GK Enea. Przeanalizowano również wpływy związane ze zużyciem wody w łańcuchu wartości Grupy, do analizy tych wpływów wykorzystano m.in. informacje o procesach technologicznych związanych z wydobyciem węgla czy produkcją maszyn i urządzeń elektroenergetycznych. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Dla działalności Grupy Enea, związanej z wydobyciem węgla i produkcją energii elektrycznej w elektrowniach konwencjonalnych (w Kozienicach i Połańcu) oraz w elektrowniach wodnych, woda jest kwestią istotną, Ponadto istotne jest również wykorzystanie wody w łańcuchu dostaw Grupy (dotyczy to m.in. Polski, Europy, Azji). Grupa Enea nie wykorzystuje towarów, które są istotne dla dobrego stanu środowiska wód morskich lub ochrony ich zasobów.
  • Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami uwzględniono wszystkie lokalizacje własne GK Enea, w szczególności te położone w pobliżu obszarów chronionych oraz łańcuch wartości na wyższym i niższym szczeblu. Opierając się na raportach i artykułach naukowych dotyczących wpływu wydobycia węgla oraz produkcji
    i dystrybucji energii na bioróżnorodność, zidentyfikowano negatywne wpływy GK Enea na różnorodność biologiczną i ekosystemy, jednak nie zidentyfikowano związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami istotnych ryzyk, szans i zależności. Podczas oceny wpływów, ryzyk i szans brano pod uwagę siłę oddziaływania na bioróżnorodność i ekosystemy, w szczególności wpływ na liczebność gatunków, jak i zakres geograficzny tego oddziaływania. Uwzględniono również potencjalne zakłócenia usług ekosystemowych, ryzyka systemowe oraz związane z bioróżnorodnością ryzyka fizyczne i ryzyka przejścia. W analizie uwzględniono, że spółki Grupy stosują nasadzenia kompensacyjne zgodnie z otrzymanymi decyzjami środowiskowymi. Nie przeprowadzono analizy scenariuszowej dotyczącej bioróżnorodności i ekosystemów i nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Grupa Enea posiada lokalizacje położone w pobliżu obszarów wrażliwych pod względem bioróżnorodności. Szczegółowe informacje na temat lokalizacji i oddziaływania na ekosystemy znajdują się w rozdziale Ujawnienia środowiskowe, w części dotyczącej Bioróżnorodności i ekosystemów.
  • Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z gospodarką o obiegu zamkniętym uwzględniono wykorzystywane zasoby i wszystkie rodzaje działalności prowadzonej przez GK Enea. Opierano się na wpływach zasobów, w tym rodzajach paliw wykorzystywanych do produkcji energii elektrycznej i ciepła, maszynach i urządzeniach wykorzystywanych w Grupie oraz wypływach zasobów, czyli sprzedawanych produktach. Uwzględniono działalność Grupy, która przyczynia się do gospodarki o obiegu zamkniętym. Przeanalizowano również rodzaje odpadów, uwzględniając informacje z Bazy Danych o Produktach i Opakowaniach. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Spółki Grupy Enea powiązane z istotnymi wpływami ryzykami i szansami związanymi z wykorzystaniem zasobów oraz wytwarzaniem odpadów to Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, MEC Piła, PEC Oborniki oraz LW Bogdanka. Do istotnych zasobów wykorzystywanych w Grupie należą: węgiel kamienny, biomasa, sprzęt i materiały wykorzystywane do wydobycia węgla. Utrzymanie dotychczasowego postępowania wiąże się z dalszym wykorzystywaniem surowców nieodnawialnych, produkcją znaczących ilości odpadów. Niesie też za sobą ryzyko związane ze zmiennością cen surowców i stosowaniem technologii, które będą wykluczone z eksploatacji z uwagi na regulacje klimatyczne. Istotne szanse związanych z obiegiem zamkniętym dotyczą sprzedaży ubocznych produktów spalania, które mogą być wykorzystywane m.in. w budownictwie. Nie zidentyfikowano istotnych wpływów i ryzyk związanych z przejściem na gospodarkę o obiegu zamkniętym. Wykorzystanie zasobów koncentruje się na wyższym etapie łańcucha wartości, podczas wydobycia surowców oraz produkcji maszyn i urządzeń.
  • Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z postępowaniem w biznesie GK Enea przeanalizowała całą swoją działalność w sektorze energetycznym w Polsce oraz relacje z dostawcami. Kryteria stosowane w procesie uwzględniały specyfikę działalności Grupy oraz obowiązujące przepisy prawa. Uwzględniono również informacje o strukturze transakcji realizowanych przez Grupę Enea.

Dla wpływów, ryzyk i szans związanych ze zmianą klimatu uwzględniono emisje gazów cieplarnianych. Grupa Enea posiada dwie elektrownie w Kozienicach i Połańcu, elektrociepłownie w Białymstoku i Pile oraz ciepłownie w Białymstoku, Pile i Obornikach. Współczynnik emisyjności produkcji energii w 2024 wyniósł 776 kg CO2/MWh, pełne dane dotyczące całkowitych emisji gazów cieplarnianych znajdują się we wskaźniku E1-6 niniejszego Sprawozdania. Przeanalizowano również obecną działalność Grupy jak i Strategię Rozwoju w celu identyfikacji obecnych i potencjalnych przyszłych źródeł emisji i wpływów związanych z klimatem. Szczegółowa analiza ryzyk klimatycznych została przedstawiona poniżej w części Ryzyka i szanse klimatyczne. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z zanieczyszczeniami, wykorzystano standardy SASB dla sektora energetycznego. Przeanalizowano działalność we wszystkich lokalizacjach Grupy, biorąc pod uwagę emisje zanieczyszczeń do powietrza, gleby i wody a także wykorzystywanie substancji potencjalnie niebezpiecznych lub wzbudzających szczególne obawy, uwzględniono również działalność kluczowych dostawców Grupy. Korzystając z artykułów naukowych dotyczących wydobycia i spalania węgla kamiennego oraz raportów środowiskowych spółek określono wpływy, ryzyka i szanse związane z zanieczyszczeniem. Następnie zostały one ocenione uwzględniając dotkliwość i prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Zagadnienia związane z zanieczyszczeniem powietrza są istotne dla: Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, MEC Piła, PEC Oborniki i LW Bogdanka. Zanieczyszczenia wody są istotne dla Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Nowa Energia i LW Bogdanka. Substancje potencjalnie niebezpieczne lub wzbudzające szczególne obawy są istotne dla Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, Enea Nowa Energia, Enea Oświetlenie, Enea Serwis, LW Bogdanka. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z wodą uwzględniono wszystkie lokalizacje własne GK Enea, uwzględniając m.in. cel wykorzystywania wody. Najważniejsze z punktu widzenia zasobów wodnych są lokalizacje w szczególności te związane z produkcją energii elektrycznej w Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec, Enei Nowa Energia oraz wydobyciem węgla w LW Bogdanka. Opierano się na danych Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej, artykułach naukowych, informacjach o zużyciu wody z GK Enea. Przeanalizowano również wpływy związane ze zużyciem wody w łańcuchu wartości Grupy, do analizy tych wpływów wykorzystano m.in. informacje o procesach technologicznych związanych z wydobyciem węgla czy produkcją maszyn i urządzeń elektroenergetycznych. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Dla działalności Grupy Enea, związanej z wydobyciem węgla i produkcją energii elektrycznej w elektrowniach konwencjonalnych (w Kozienicach i Połańcu) oraz w elektrowniach wodnych, woda jest kwestią istotną, Ponadto istotne jest również wykorzystanie wody w łańcuchu dostaw Grupy (dotyczy to m.in. Polski, Europy, Azji). Grupa Enea nie wykorzystuje towarów, które są istotne dla dobrego stanu środowiska wód morskich lub ochrony ich zasobów. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami uwzględniono wszystkie lokalizacje własne GK Enea, w szczególności te położone w pobliżu obszarów chronionych oraz łańcuch wartości na wyższym i niższym szczeblu. Opierając się na raportach i artykułach naukowych dotyczących wpływu wydobycia węgla oraz produkcji i dystrybucji energii na bioróżnorodność, zidentyfikowano negatywne wpływy GK Enea na różnorodność biologiczną i ekosystemy, jednak nie zidentyfikowano związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami istotnych ryzyk, szans i zależności. Podczas oceny wpływów, ryzyk i szans brano pod uwagę siłę oddziaływania na bioróżnorodność i ekosystemy, w szczególności wpływ na liczebność gatunków, jak i zakres geograficzny tego oddziaływania. Uwzględniono również potencjalne zakłócenia usług ekosystemowych, ryzyka systemowe oraz związane z bioróżnorodnością ryzyka fizyczne i ryzyka przejścia. W analizie uwzględniono, że spółki Grupy stosują nasadzenia kompensacyjne zgodnie z otrzymanymi decyzjami środowiskowymi. Nie przeprowadzono analizy scenariuszowej dotyczącej bioróżnorodności i ekosystemów i nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Grupa Enea posiada lokalizacje położone w pobliżu obszarów wrażliwych pod względem bioróżnorodności. Szczegółowe informacje na temat lokalizacji i oddziaływania na ekosystemy znajdują się w rozdziale Ujawnienia środowiskowe, w części dotyczącej Bioróżnorodności i ekosystemów. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z gospodarką o obiegu zamkniętym uwzględniono wykorzystywane zasoby i wszystkie rodzaje działalności prowadzonej przez GK Enea. Opierano się na wpływach zasobów, w tym rodzajach paliw wykorzystywanych do produkcji energii elektrycznej i ciepła, maszynach i urządzeniach wykorzystywanych w Grupie oraz wypływach zasobów, czyli sprzedawanych produktach. Uwzględniono działalność Grupy, która przyczynia się do gospodarki o obiegu zamkniętym. Przeanalizowano również rodzaje odpadów, uwzględniając informacje z Bazy Danych o Produktach i Opakowaniach. Nie przeprowadzono konsultacji z dotkniętymi społecznościami. Spółki Grupy Enea powiązane z istotnymi wpływami ryzykami i szansami związanymi z wykorzystaniem zasobów oraz wytwarzaniem odpadów to Enea Wytwarzanie, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, MEC Piła, PEC Oborniki oraz LW Bogdanka. Do istotnych zasobów wykorzystywanych w Grupie należą: węgiel kamienny, biomasa, sprzęt i materiały wykorzystywane do wydobycia węgla. Utrzymanie dotychczasowego postępowania wiąże się z dalszym wykorzystywaniem surowców nieodnawialnych, produkcją znaczących ilości odpadów. Niesie też za sobą ryzyko związane ze zmiennością cen surowców i stosowaniem technologii, które będą wykluczone z eksploatacji z uwagi na regulacje klimatyczne. Istotne szanse związanych z obiegiem zamkniętym dotyczą sprzedaży ubocznych produktów spalania, które mogą być wykorzystywane m.in. w budownictwie. Nie zidentyfikowano istotnych wpływów i ryzyk związanych z przejściem na gospodarkę o obiegu zamkniętym. Wykorzystanie zasobów koncentruje się na wyższym etapie łańcucha wartości, podczas wydobycia surowców oraz produkcji maszyn i urządzeń. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse związane z postępowaniem w biznesie GK Enea przeanalizowała całą swoją działalność w sektorze energetycznym w Polsce oraz relacje z dostawcami. Kryteria stosowane w procesie uwzględniały specyfikę działalności Grupy oraz obowiązujące przepisy prawa. Uwzględniono również informacje o strukturze transakcji realizowanych przez Grupę Enea.

W procesie identyfikacji wpływów uwzględniono również głos interesariuszy wewnętrznych – pracowników GK Enea. Podczas spotkań wypowiadali się na temat wpływów działalności spółek Grupy na środowisko i społeczeństwo.

W ocenę wpływów organizacji zaangażowano również interesariuszy w ankiecie przeprowadzonej osobno wśród pracowników i interesariuszy zewnętrznych¹ w trakcie prac nad Analizą Podwójnej Istotności. Ankietowani oceniali istotność poszczególnych zagadnień w obszarach E, S i G w pięciostopniowej skali. Ankietowani mieli również możliwość wskazania dodatkowych wpływów, które mogłyby być ważne z perspektywy Grupy Enea. Odpowiedzi udzieliło 595 osób, w tym 519 pracowników. Zgodnie z metodologią przyjętą przez GK Enea ocena interesariuszy stanowiła 20% oceny końcowej istotności wpływu.

¹ Formularz przeznaczony dla pracowników uwzględniał warunki pracy – pozostałe zagadnienia były w spójne dla interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.

Analiza istotności wpływu w GK Enea obejmowała kompleksowe badanie wpływu organizacji na kwestie zrównoważonego rozwoju. Zidentyfikowano i oceniono:

  • rodzaj wpływu (pozytywny/negatywny i rzeczywisty/potencjalny),
  • perspektywy czasowe wpływu (perspektywa krótko-, długoterminowa),
  • skale i zakresy wpływów (dla każdego wpływu, ocena między 1 a 5, gdzie 1 to najmniejsza skala/zakres, a 5 największa),
  • odwracalność wpływów (dla wszystkich wpływów negatywnych, ocena między 1 a 5, gdzie 1 wpływ niewymagający odwrócenia, a 5 niemożliwy do odwrócenia),
  • prawdopodobieństwo wpływów (dla wszystkich wpływów potencjalnych, ocena między 1 a 5, gdzie 1 to najmniejsza szansa materializacji, a 5 to zdarzenie pewne).

Do oceny wpływów zastosowano średnią ważoną z wagą wyższą dla dotkliwości¹ niż prawdopodobieństwa. Dodatkowo, dla niektórych wpływów zastosowano dezagregację według jednostek zależnych, o której mowa w ESRS 1 sekcji 3.7 pkt. 55, sekcji 7.6 pkt. 104 oraz art. 63x. pkt. 8. Ustawy z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie Ustawy o rachunkowości, Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw.

Wszystkie zidentyfikowane wpływy zostały ocenione i spriorytetyzowane. Opierając się na jakościowych kryteriach, przyznano oceny od 1 do 5 dla poszczególnych kryteriów do każdego wpływu. Ocena końcowa wpływów składała się z oceny eksperckiej (80%) i oceny interesariuszy (20%). Jeśli dany wpływ nie został oceniany przez interesariuszy, to za 100% jego oceny przyjęto ocenę ekspercką.

Badanie istotności wpływu stało się fundamentem analizy istotności finansowej. Większość ryzyk i szans jest bezpośrednio powiązana ze zidentyfikowanymi wpływami. GK Enea oceniła – wykorzystując swoją Metodykę ERM – czy zidentyfikowane wpływy prowadzą do ryzyk i szans. Oceną objęto również ryzyka i szanse, które mogą wynikać z zależności od zasobów naturalnych i ludzkich oraz ryzyka ujawnione w poprzednich raportach ESG.

Ryzyka i szanse zostały ocenione pod kątem prawdopodobieństwa (skala 1- 4) oraz potencjalnego efektu finansowego (skala 1- 4). Siła potencjalnego efektu finansowego w zależności od posiadanych danych była określana ilościowo lub jakościowo. Ocenę uzyskano poprzez pomnożenie tych dwóch wartości. Dla każdego ryzyka i szansy wskazano również horyzont czasowy, krótkoterminowy (do roku) lub długoterminowy (powyżej roku).

 

Zakres ocen końcowych wpływów wyniósł od 2,22 do 4,63. W GK Enea przyjęto poniższe progi istotności:

  • Istotność niska – 0-3,0>
  • Istotność średnia – 3,0-3,5>
  • Istotność wysoka – 3,5-4,0>
  • Istotność bardzo wysoka – 4,0-5>

Próg istotności wpływu ustalono na poziomie oceny 3,5 – w środku wartości pomiędzy najniższą a najwyższą oceną. W wyniku jego przyjęcia zidentyfikowano 64 istotnych wpływów Grupy.

Próg istotności w ocenie finansowej został przyjęty zgodnie z Metodyką ERM GK Enea, ryzyka i szanse, które uzyskały ocenę minimum 8 zostały uznane za kluczowe, ryzyka i szanse z oceną powyżej 12 zostały uznane za krytyczne. W sumie Grupa zidentyfikowała 37 istotnych ryzyk i 13 istotnych szans.

Wyniki Analizy Podwójnej Istotności zostały zwalidowane poprzez m.in. warsztaty z udziałem przedstawicieli Departamentu Controllingu, Departamentu Zarządzania Strategią i Rozwojem, Biurem Compliance, Departamentem Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Departamentem Zarządzania Ryzykiem, Departamentem Finansów oraz Managerami Ryzyk w spółkach i specjalistą ds. BHP. We wrześniu 2024 roku Zarząd GK Enea przyjął wyniki Analizy Podwójnej Istotności.

Do systemu zarządzania ryzykiem w Grupie włączono do tej pory ryzyka klimatyczne. Pozostałe ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem, zidentyfikowane w Analizie Podwójnej Istotności zostaną uwzględnione w przyszłości.

Grupa Enea będzie monitorować swoje potencjalne i rzeczywiste wpływy na ludzi i środowisko oraz ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem m.in. za pomocą corocznej weryfikacji i w razie potrzeby aktualizacji Analizy Podwójnej Istotności.

Ryzyka i szanse klimatyczne

Kluczowym elementem strategii Grupy jest skuteczne zarządzanie ryzykami i szansami klimatycznymi, co pozwala na wczesne identyfikowanie potencjalnych zagrożeń oraz wykorzystanie możliwości związanych z transformacją energetyczną. Dzięki temu GK Enea jest w stanie proaktywnie reagować na zmiany oraz odpowiednio zarządzać obszarami swojej działalności narażonymi na zmiany klimatyczne.

W procesie zarządzania ryzykami i szansami klimatycznymi w GK Enea przyjęto podejście spójne z ogólnym procesem zarządzania ryzykiem w Grupie Enea, co zapewnia integralność i skuteczność działań w całej organizacji. Dlatego też proces ten podzielony jest na 4 główne etapy zgodne z procesem ERM:

  1. Identyfikację ryzyk i szans klimatycznych
  2. Opis i ocenę ryzyk i szans klimatycznych
  3. Określenie strategii postępowania z ryzykami i szansami klimatycznymi
  4. Monitorowanie i raportowanie ryzyk i szans klimatycznych

W 2024 roku przeprowadzono dwa z czterech wymienionych wyżej etapów (identyfikacja, opis i ocena ryzyk klimatycznych), na podstawie których stworzono listę istotnych ryzyk i szans klimatycznych podlegających dalszym pracom w procesie. Pozostałe dwa etapy zostaną uruchomione w roku 2025 na podstawie ujednoliconych założeń metodycznych, które będą opisane w Metodyce Zarządzania Ryzykami w Grupie Enea. Przeprowadzona identyfikacja i ocena ryzyk i szans klimatycznych w 2024 objęła swoim zakresem kluczowe spółki Grupy Enea: Enea, Enea Wytwarzanie, Enea Operator, Enea Trading, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Ciepło, Enea Nowa Energia, Enea Elkogaz, Enea Power&Gas Trading, Enea Eko, Miejska Energetyka Cieplna Piła z wyłączeniem Lubelski Węgiel Bogdanka, która na dzień zamknięcia roku obrotowego nie zakończyła tego etapu procesu i będzie go kontynuować w roku 2025. Na poniższym rysunku przedstawiono docelowy przebieg procesu zarządzania ryzykami i szansami klimatycznymi.

Identyfikacja ryzyk i szans klimatycznych w Grupie Enea objęła trzy kluczowe obszary:

    Ryzyka fizyczne
    Szanse klimatyczne
    Ryzyka przejścia
    (transformacyjne)

Ryzyka fizyczne odnoszą się do wpływu ekstremalnych zjawisk pogodowych i długoterminowych zmian klimatycznych na naszą infrastrukturę oraz działalność operacyjną. Ryzyka przejścia dotyczą wyzwań związanych z adaptacją do zmian regulacyjnych, technologicznych i rynkowych, które są wynikiem globalnej transformacji energetycznej. Z kolei szanse związane ze zmianami klimatycznymi obejmują możliwość inwestowania w technologie odnawialne, poprawę efektywności energetycznej oraz rozwój nowych produktów i usług oraz rynków, które wspierają zrównoważoną przyszłość. Zakres identyfikacji przeprowadzanej w Grupie Enea przedstawiony został na poniższej grafice.

Przyjęta w Grupie ścieżka identyfikacji ryzyk i szans klimatycznych oparta jest na szerokim spektrum danych źródłowych, takich jak m.in.: wyniki Analizy Podwójnej Istotności, Rejestr Ryzyk Grupy, a także źródła rynkowe oraz niezależne opracowania naukowe i analityczne.

Kolejny z etapów – oceny ryzyk i szans klimatycznych – podzielony jest na trzy równoległe strumienie dedykowane poszczególnym rodzajom analizowanych zagadnień (ryzyka fizyczne, ryzyka przejścia, szanse klimatyczne).

W ramach oceny ryzyk fizycznych analizie poddano wszystkie aktywa i procesy kluczowych spółek Grupy Enea, które mogą być narażone na nagłe lub długotrwałe zagrożenia wynikające ze zmian klimatu określone w Rozporządzeniu Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r.

Do analizy ryzyk fizycznych wykorzystano podejście półilościowe. Szacowanie prawdopodobieństwa przeprowadzane jest przez spółki – właścicieli aktywa lub procesu eksponowanego na ryzyko i odbywa się na podstawie 4-stopniowej skali oceny ryzyk i szans w Grupie Enea przedstawionej na rysunku poniżej. Wyznaczona przez spółki wartość prawdopodobieństwa jest następnie weryfikowana w oparciu o rozległą kwerendę i narzędzia opierające się na modelach klimatycznych.

Szacowanie skutków materializacji danego ryzyka odbywa się poprzez ustalenie przez spółki Grupy, będące właścicielami danego aktywa lub procesu eksponowanego na ryzyko, dolnej i górnej granicy potencjalnych szkód rzeczowych i utraconych zysków w wyniku materializacji analizowanego ryzyka. Podczas analizy skutków finansowych brane są pod uwagę w szczególności:

  1. Zmniejszone przychody wynikające ze zmniejszonej zdolności produkcyjnej (np. trudności transportowe, przerwy w łańcuchu dostaw) lub z niższej sprzedaży/wydajności.
  2. Wyższe koszty wynikające z negatywnego wpływu na pracowników (np. zdrowie, bezpieczeństwo, absencja) oraz zmniejszone przychody.
  3. Odpisy i wcześniejsze wycofanie istniejących aktywów (np. uszkodzenie mienia i aktywów w lokalizacjach „wysokiego ryzyka”).
  4. Zwiększone koszty operacyjne (np. niewystarczające zaopatrzenie w wodę dla elektrowni wodnych lub do chłodzenia elektrowni jądrowych i na paliwa kopalne).
  5. Zwiększone koszty kapitałowe (np. uszkodzenia obiektów).
  6. Zwiększone składki ubezpieczeniowe i możliwość zmniejszonej dostępności ubezpieczenia aktywów w lokalizacjach „wysokiego ryzyka”.

Ostatecznym wynikiem oceny ryzyk fizycznych jest macierz, przedstawiająca ryzyka wraz z ich ostateczną oceną obliczoną jako iloczyn prawdopodobieństwa i osobno górnej i dolnej granicy szacowanej straty.

W ramach oceny ryzyk przejścia wykorzystano podejście jakościowe oparte na 4-stopniowej skali oceny ryzyk i szans w Grupie Enea przedstawione na powyższym rysunku, uwzględniając w niej trzy horyzonty czasowe (analogiczne jak w przypadku ryzyk fizycznych) oraz scenariusz wysokich ryzyk przejścia – ambitnej dekarbonizacji określonego w Krajowym Planie w dziedzinie Energii i Klimatu.

W ocenie szans klimatycznych posługujemy się wytycznymi organizacji TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) oraz wykorzystujemy podejście jakościowe oparte na 4-stopniowej skali oceny ryzyk i szans w Grupie Enea przedstawionej na powyższym rysunku, uwzględniając w niej trzy horyzonty czasowe (analogiczne jak w przypadku ryzyk fizycznych) oraz scenariusz SSP1-RCP2.6 – scenariusz zrównoważonego rozwoju i wzrostu średniej temperatury o mniej niż 2°C do 2100 r. w stosunku do ery przedprzemysłowej, stworzonym przez Międzyrządowy Zespół ds. Zmian Klimatu (IPCC).

Ryzyka oraz szanse, które w ramach oceny zostały uznane za kluczowe lub krytyczne, zgodnie z przyjętą skalą oceny ryzyk i szans w Grupie Enea zostaną objęte cyklicznym monitoringiem oraz raportowaniem. Docelowy zakres monitoringu oraz struktura jak również częstotliwość raportowania statusu zidentyfikowanych ryzyk i szans klimatycznych wypracowane i wdrożone zostaną w 2025 roku. Zakłada się jednak, że cykl całego procesu Zarządzania Ryzykami i Szansami Klimatycznymi w Grupie Enea nie powinien wykraczać poza okres 1 roku.

Lista ryzyk klimatycznych znajduje się w rozdziale Ujawnienia Środowiskowe w części dotyczącej Zmiany klimatu, natomiast lista szans z obszaru klimatu została uwzględniona w tabeli w części SBM-3 niniejszego rozdziału.

¹ Na dotkliwość wpływu składają się skala, zakres i odwracalność w przypadku wpływów negatywnych lub skala i zakres w przypadku wpływów pozytywnych. Ze względu na niższą uznaniowość i mniejszy błąd pomiaru, dotkliwość uznano za parametr o wyższej wadze.

Opis procesu w odniesieniu do ryzyka fizycznego związanego z klimatem

Grupa Enea przeprowadziła identyfikację i ocenę fizycznych ryzyk klimatycznych w odniesieniu do obszarów działalności, które mają znaczący wpływ na wynik finansowy tj. w spółkach Enea Nowa Energia, Enea Ciepło, Enea Elektrownia Połaniec, Enea Wytwarzanie, Miejska Elektrociepłownia Piła, Enea Operator. Ponadto Spółki Enea SA, Enea Serwis, Lubelski Węgiel Bogdanka, Enea Elkogaz wykonały ocenę ryzyk fizycznych związanych z klimatem w obszarze działalności sprawdzanych pod kątem zgodności z Taksonomią UE.

Zagrożenia związane z klimatem zostały zidentyfikowane i przeanalizowane w następujących horyzontach czasowych:

    1 rok
    krótkoterminowym:
    5 lat
    średnioterminowym:
    15 lat
    długoterminowym:

Horyzonty czasowe zostały wyznaczone w oparciu o wskazania regulacyjne (krótki i średni horyzont czasowy). Długi horyzont czasowy został wyznaczony na 15 lat, aby uchwycić pierwsze lata potencjalnie ekstremalnych zmian klimatycznych w Europie oraz zachować zgodność horyzontu czasowego analizy ryzyk fizycznych z przyjętym horyzontem czasowym do ryzyk przejścia wynikającym z aktualizacji Krajowego Planu na rzecz Energii i Klimatu, który posługuje się perspektywą czasową do 2040 roku.

Identyfikacja zagrożeń związanych z klimatem nastąpiła poprzez określenie ekspozycji, wrażliwości i narażenia aktywów i procesów znajdujących się w lokalizacjach prowadzenia działalności przez Spółki oraz w łańcuchach wartości na 28 zagrożeń klimatycznych wskazywanych przez ESRS E1. Lokalizacje były opisywane poprzez dane adresowe oraz współrzędne geoprzestrzenne właściwe dla lokalizacji działalności Spółek i istotnych części łańcuchów dostaw. Sprawdzenie i oszacowanie narażenia aktywów i działalności gospodarczej opierało się na zebraniu danych ilościowych i jakościowych na temat materializacji ryzyk fizycznych związanych z klimatem w historii działalności każdej ze Spółek, wskazaniu progu wrażliwości aktywów w przypadku ryzyk istotnych, opisie ilościowym i jakościowym potencjalnych skutków wystąpienia zagrożeń oraz wskazaniu działań kontrolnych obniżających narażenie na istotne ryzyko fizyczne związane z klimatem.

Po opracowaniu listy zagrożeń relewantnych z punktu widzenia prowadzonych w Spółkach działalności, Spółki zebrały dane na temat potencjalnych zakresów finansowych szkód w mieniu i potencjalnych zakresów strat wynikających z przerw w działaniu, spadku wydajności, utraconych zysków w przypadku wystąpienia relewantnych zagrożeń związanych z klimatem w różnej skali.

Następnie w procesie analizy pozyskano informacje z modeli klimatycznych na temat możliwości materializacji adekwatnych zagrożeń w badanych lokalizacjach. W oparciu o ustalone progi wrażliwości na zagrożenia oraz modele klimatyczne ustalono przybliżone prawdopodobieństwo wystąpienia relewantnych zagrożeń w danych lokalizacjach Analiza została przeprowadzona w warunkach scenariusza zmian klimatu SSP5-8.5 Wybór tego scenariusza został dokonany w celu wypełnienia oczekiwań regulacyjnych, czyli uwzględnienia scenariusza klimatycznego zakładającego wysoką emisję, na przykład opartego na ustaleniach naukowych z raportów Międzyrządowego Zespołu do spraw Zmian Klimatu (IPCC): SSP5-8.5. Tak konserwatywne podejście umożliwiło analizę najbardziej niekorzystnych potencjalnych skutków, przy założeniu wystąpienia warunków o ekstremalnym charakterze. Przyjęte w analizach założenia pozostają zgodne ze stanem wiedzy naukowej, zebranej w scenariuszu opracowanym przez IPCC: SSP5-8.5. Scenariusz ten polega na wysokim wzroście gospodarczym opartym na intensywnym wykorzystaniu paliw kopalnych, braku skutecznej polityki klimatycznej oraz nieznacznych działaniach ograniczających emisje gazów cieplarnianych, co skutkuje wzrostem średniej temperatury na poziomie >4°C w 2100 roku w stosunku do czasów przedindustrialnych. W wyniku tak wysokiego wzrostu średniej temperatury przewidywane jest wysokie ryzyko występowania katastrofalnych zdarzeń klimatycznych i pogodowych w horyzoncie długoterminowym, a ryzyka przejścia w horyzoncie krótko- i średnioterminowym są relatywnie niskie. Informacje na temat skali zagrożeń dla Grupy Enea związanych z klimatem w trzech adekwatnych horyzontach czasowych zostały zaczerpnięte z ogólnodostępnych narzędzi opierających się na wynikach modelowania systemu klimatycznego Ziemi i przeskalowanych (downscaling) do lokalizacji działalności Spółek. Wyniki z modeli – zgodnie z rekomendacjami społeczności naukowej – zostały dodatkowo zweryfikowane i dostosowane do specyficznego kontekstu przez ekspertów w oparciu o dane historyczne oraz techniczną wiedzę ekspercką pracowników Spółek.

Na zakończenie procesu ryzyka fizyczne związane z klimatem zostały ocenione zgodnie z metodyką oceny ryzyka stosowaną w Grupie Enea w oparciu o uzyskane dla każdej lokalizacji potencjalne skutki finansowe i prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia.

Lista ryzyk klimatycznych znajduje się w rozdziale Ujawnienia Środowiskowe w części dotyczącej Zmiany klimatu, natomiast lista szans z obszaru klimatu została uwzględniona w tabeli w części SBM-3 niniejszego rozdziału.

Opis procesu w odniesieniu ryzyka przejścia i szans związanych z klimatem

Grupa Enea przeprowadziła identyfikację i ocenę ryzyk przejścia i szans związanych z klimatem. Grupa w oparciu m. in. o zebranie informacji na temat progów wrażliwości oceniła w jakim stopniu aktywa, obszary działalności, operacje własne i łańcuch wartości mogą być wrażliwe na zdarzenia dotyczące przejścia oraz które z nich mają znaczący wpływ na wynik finansowy Grupy Enea. Proces polegał na zidentyfikowaniu znaczących zdarzeń dotyczących przejścia na gospodarkę niskoemisyjną, którego punktem wyjścia była tabela wskazana w ESRS 2 IRO-1 AR 12. W kolejnym kroku, zebrano dane finansowe na temat szacowanych potencjalnych skutków finansowych wynikających wystąpienia tych zdarzeń. W oparciu o opracowane opisy możliwych scenariuszy ustalono przybliżone prawdopodobieństwo wystąpienia analizowanych zdarzeń w warunkach scenariusza ambitnej dekarbonizacji. Następnie ryzyka przejścia związane z klimatem zostały ocenione zgodnie z metodyką oceny ryzyka stosowaną w Grupie Enea. Proces przebiegał z aktywnym zaangażowaniem przedstawicieli poszczególnych obszarów biznesowych, co zapewniło kompleksowe uwzględnienie specyfiki działalności Grupy. Sprawdzenie i oszacowanie wrażliwości aktywów i działalności gospodarczej opierało się na zebraniu danych ilościowych i jakościowych na temat materializacji ryzyk przejścia związanych z klimatem, w tym ocenie potencjalnych skutków finansowych, oraz wskazaniu działań kontrolnych obniżających narażenie na istotne ryzyka przejścia związane z klimatem.

Grupa Enea, w ramach ustanowionego wewnętrznego procesu analizy ryzyk klimatycznych, „” dokonała identyfikacji zdarzeń związanych z procesem przejścia na gospodarkę niskoemisyjną.

Proces ten uwzględniał trzy horyzonty czasowe:

    1 rok
    krótkoterminowym:
    5 lat
    średnioterminowym:
    15 lat
    długoterminowym:

Przyjęta metodologia opierała się na wynikach analizy podwójnej istotności, rejestrze ryzyk Grupy Enea, a także na opracowaniach naukowych, ogólnodostępnych raportach branżowych oraz strategicznych dokumentach krajowych, takich jak Krajowy Plan w dziedzinie Energii (KPEiK). Identyfikacja zdarzeń dotyczących przejścia oraz ocena wrażliwości na ryzyko zostały przeprowadzone w oparciu scenariusz ambitnej dekarbonizacji dążący do graniczenia wzrostu średniej globalnej temperatury do 1,5°C w 2100 roku w stosunku do czasów przedindustrialnych. W przypadku analizy scenariuszowej prowadzonej przez Grupę Enea najważniejszym scenariuszem do oszacowania ryzyk przejścia była aktualizacja KPEiK z 2024 roku i powiązany z nim scenariusz aktywnej transformacji (ang. with additional measures, WAM). Scenariusz WAM przewiduje wdrażanie nowych narzędzi polityki klimatyczno-energetycznej, koncentrując się na przyspieszeniu dekarbonizacji w sposób wzmacniający krajową gospodarkę. Jego realizacja mogłaby doprowadzić do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych o 50,4% do 2030 roku w porównaniu z poziomem z 1990 roku, co stanowi ambitne założenie dla kraju, który pozostaje jednym z najbardziej uzależnionych od węgla na świecie (unijny cel wynosi 55%). Scenariusz ten ma na celu ukazanie potencjału redukcji emisji w różnych sektorach gospodarki poprzez zastosowanie nowych technologii, rozwiązań legislacyjnych oraz dodatkowych inwestycji. W perspektywie do roku 2040 Polska jest w stanie znacząco przyspieszyć proces transformacji oraz znacząco poprawić główne wskaźniki gospodarcze, klimatyczne, jak również znacząco obniżyć koszty wytwarzania energii.

Wybór tego scenariusza został dokonany w celu umożliwienia analizy najbardziej niekorzystnych potencjalnych skutków wynikających z przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. W tego typu scenariuszu zdarzenia dotyczące przejścia powodują stosunkowo wysokie ryzyka przejścia. Przyjęte założenia pozostają zgodne ze stanem wiedzy naukowej, w tym raportami IPCC a konkretnie SSP-1, który opiera się na zrównoważonym rozwoju, niskoemisyjnej gospodarce oraz zwiększonej świadomości ekologicznej.

W ramach procesu identyfikacji istotnych ryzyk przejścia, Grupa Enea przeprowadziła analizę aktywów oraz działalności gospodarczej pod kątem ich zgodności z celami gospodarki neutralnej dla klimatu. Proces ten obejmował klasyfikację zdarzeń związanych z przejściem, ze szczególnym uwzględnieniem zmian w otoczeniu regulacyjnym, rynkowym i technologicznym oraz czynników kluczowych dla zachowania ciągłości biznesowej Grupy. Grupa Enea podejmuje aktywne działania w zakresie strategicznego dostosowania modelu biznesowego, koncentrując się na transformacji operacyjnej i technologicznej. Celem tych działań jest zabezpieczenie długoterminowej konkurencyjności rynkowej oraz minimalizacja ryzyk wynikających z procesu dekarbonizacji i ewolucji sektora energetycznego.

Lista ryzyk klimatycznych znajduje się w rozdziale Ujawnienia Środowiskowe w części dotyczącej Zmiany klimatu, natomiast lista szans z obszaru klimatu została uwzględniona w tabeli w części SBM-3 niniejszego rozdziału.

Wyniki wyszukiwania