SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

W 2024 roku Grupa Kapitałowa Enea pozostawała jednym z liderów produkcji energii elektrycznej na krajowym rynku elektroenergetycznym. Grupa zarządza pełnym łańcuchem wartości na rynku energii elektrycznej – od paliwa, poprzez produkcję energii elektrycznej, dystrybucję, sprzedaż, aż po obsługę klienta.

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”. Segmenty operacyjne odpowiadają segmentom sprawozdawczym i nie podlegają agregacji. GK Enea zarządza swoją działalnością w podziale na segmenty operacyjne, wyodrębnione ze względu na rodzaj oferowanych produktów i usług.

Wyróżnia się cztery główne segmenty działalności oraz segment dodatkowy, który skupia pozostałe aktywności Grupy:

  • Obrót

    zakup i sprzedaż energii elektrycznej

  • Dystrybucja

    usługi dystrybucji tj. dostarczania energii elektrycznej

  • Wytwarzanie

    wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych i odnawialnych, wytwarzanie ciepła

  • Wydobycie

    produkcja i sprzedaż węgla energetycznego, spółki wspierające działalność kopalni

  • Pozostała działalność

    projektowanie, budowa, konserwacja i modernizacja oświetlenia zewnętrznego i wewnętrznego, usługi transportowe, usługi remontowe i budowlane


Cele Grupy związane ze zrównoważonym rozwojem określa Strategia Rozwoju GK Enea do 2035 roku – Odpowiedzialny uczestnik transformacji energetycznej w trosce o klimat i bezpieczeństwo energetyczne Polski, która została przyjęta w 2024 roku. Grupa dąży do zrównoważonego rozwoju poprzez:

  • wygaszanie i zazielenianie bloków węglowych oraz rozwój technologii niskoemisyjnych,
  • rozwój OZE, magazynów energii oraz nowych linii biznesowych,
  • rozwój oferty zielonej energii i efektywności energetycznej,
  • redukcję emisji CO2,
  • zwiększanie efektywności infrastruktury własnej,
  • adaptację do zmian klimatu oraz ochronę środowiska naturalnego,
  • rozwój gospodarki obiegu zamkniętego.

Celem nadrzędnym ww. Strategii jest utrzymanie pozycji rynkowej GK Enea i wzrost jej wartości. Ten cel będzie realizowany poprzez pięć kierunków strategicznych, do których przypisano określone cele strategiczne.

  • transformacja organizacyjna aktywów węglowych,
  • transformacja istniejących źródeł wytwórczych w kierunku niskoemisyjnego wytwarzania energii,
  • rozwój nowych niskoemisyjnych / zeroemisyjnych mocy wytwórczych,
  • wzrost efektywności infrastruktury produkcyjnej oraz wewnętrzne działania optymalizacyjne,
  • ekspansja biznesowa poprzez nowe linie przychodowe,
  • zapewnienie społecznie odpowiedzialnej transformacji regionów,
  • dekarbonizacja systemu ciepłowniczego,
  • efektywne zarządzanie systemem ciepłowniczym.
  • dominujący udział produkcji energii elektrycznej z OZE,
  • rozwój magazynów energii.
  • zapewnienie ciągłych dostaw energii elektrycznej o odpowiednich parametrach jakościowych,
  • dostosowanie sieci dystrybucyjnej do pracy w zdecentralizowanym systemie elektroenergetycznym.
  • efektywna sprzedaż zielonej energii na rynku,
  • transformacja organizacyjna obszaru handlu,
  • oferta produktowa oparta o nowe technologie,
  • nowoczesna oferta efektywności energetycznej,
  • zabezpieczenie dostaw paliw na potrzeby transformacji energetycznej.
  • standaryzacja usług wsparcia dla spółek GK Enea,
  • nowa jakość obsługi klienta,
  • cyfryzacja, ograniczenie kosztów i optymalizacja procesów wewnętrznych,
  • rozwój kompetencji i optymalizacja procesów HR,
  • osiągnięcie doskonałości operacyjnej,
  • zrównoważone zarządzanie zasobami,
  • poprawa bezpieczeństwa pracowników i infrastruktury,
  • pozyskanie finansowania dla transformacji.

Cele Grupy związane ze zrównoważonym rozwojem obejmują działalność związaną z wytwarzaniem i dystrybucją energii, obejmują cały obszar geograficzny działalności i dotyczą wszystkich klientów.

Grupa zakłada, że dzięki realizacji Strategii osiągnie:

  • łączną moc zainstalowaną na poziomie 8,2 GW w 2030 roku oraz 9,8 GW w 2035 roku,
  • moc zainstalowaną w OZE na poziomie 2,1 GW w 2030 roku oraz 4,9 GW w 2035 roku,
  • moc zainstalowaną w magazynach energii na poziomie 0,59 GW w 2030 roku oraz 1,33 GW w 2035 roku,
  • redukcję wartości wskaźnika jednostkowej emisji CO2 do poziomu 448 kg CO2/MWh w 2030 roku oraz do 278 kg CO2/MWh w 2035 roku,
  • zużycie węgla w aktywach GK Enea na poziomie 4,5 mln ton w 2030 roku oraz 2,3 mln ton w 2035 roku,
  • wartość wskaźnika SAIDI na poziomie 82,14 minut w 2030 roku oraz 80 minut w 2035 roku,
  • wartość wskaźnika SAIFI na poziomie 1,84 w 2030 roku oraz 1,79 w 2035 roku,
  • wartość wskaźnika strat sieciowych w dystrybucji na poziomie 4,1% w 2030 roku oraz 3,9% w 2035 roku,
  • wartość wskaźnika aktywności udziału Enei Operator w transformacji energetycznej na poziomie 4,0 w 2030 roku oraz 4,5 w 2035 roku.
8,2
GW
Łączna moc zainstalowana w 2035 r.
2,1
GW
Moc zainstalowana w OZE w 2035 r.
0,59
GW
Moc zainstalowana w magazynach w 2035 r.
80
minut
Wartość wskaźnika SAIDI w 2035 r.
1,79
Wartość wskaźnika SAIFI w 2035 r.

Grupa Kapitałowa Enea wdraża plany inwestycyjne związane z odnawialnymi źródłami energii, zmianą miksu wytwarzania oraz zmianą portfela produktów. Grupa dąży do rozwoju portfela magazynów energii oraz sieci dystrybucyjnej zorientowanej na generację rozproszoną. Sprzedaż usług z zakresu efektywności energetycznej oraz zielonych produktów wykorzystujących nowe technologie zapewni Grupie silną pozycję rynkową.

W 2024 roku, klientom indywidualnym oferowano następujące produkty, które zostały zaprojektowane w odniesieniu do kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem:

  • Enea Smart – energia elektryczna w pakiecie z rozwiązaniami, które w wybranych pakietach pozwolą efektywniej zarządzać jej zużyciem oraz ogrzewaniem w pomieszczeniach,
  • Fotowoltaika+ – oferta obejmująca sprzedaż instalacji fotowoltaicznych oraz urządzeń zwiększających autokonsumpcję energii pochodzącej z instalacji fotowoltaicznej, takich jak: magazyny energii, stacje ładowania, pompy ciepła oraz grzejniki powierzchniowo-akumulacyjne; produkty dostępne są dla klienta wraz z instalacją PV lub jako produkty uzupełniające z możliwością samodzielnego zakupienia, każdego produktu osobno; urządzenia sprzedawane są przez doświadczonych partnerów Enei; partnerzy oferują usługę projektowania, dostawy, montażu i uruchomienia instalacji fotowoltaicznej oraz wybranych przez klienta produktów wchodzących w skład oferty Fotowoltaika+,
  • G12as – oferta niższych stawek za energię elektryczną pobieraną w nocy, pod warunkiem wykorzystywania jej na potrzeby ekologicznego ogrzewania domu lub ładowania samochodu elektrycznego,
  • Eko Oferta – w ramach produktu klient otrzymuje gwarancję ceny energii elektrycznej na okres 36 miesięcy; dodatkowo pobierana będzie miesięczna opłata handlowa za zakup przez Eneę gwarancji pochodzenia oraz obsługę oferty. EKO Oferta gwarantuje klientowi zakup przez Eneę gwarancji pochodzenia energii elektrycznej z odnawialnych źródeł w ilości pokrywającej rzeczywiste zużycie energii elektrycznej przez klienta podczas obowiązywania Regulaminu Oferty; korzystając z EKO Oferty klient wspiera produkcję energii ze źródeł odnawialnych, dzięki czemu pomaga ograniczać emisję CO2 do atmosfery.

Ostatni z ww. produktów został dodany do oferty w 2024 roku.

Zobacz więcej

W okresie sprawozdawczym klientom biznesowym oferowano następujące produkty, które zostały zaprojektowane w odniesieniu do kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem:

  • Fotowoltaika+ – oferta obejmująca sprzedaż instalacji fotowoltaicznych oraz urządzeń zwiększających autokonsumpcję energii pochodzącej z instalacji fotowoltaicznej, takich jak: magazyny energii, stacje ładowania, pompy ciepła oraz grzejniki powierzchniowo-akumulacyjne; produkty dostępne są dla klienta wraz z instalacją PV lub jako produkty uzupełniające z możliwością samodzielnego zakupienia, każdego produktu osobno; urządzenia sprzedawane są przez doświadczonych partnerów Enei; partnerzy oferują usługę projektowania, dostawy, montażu i uruchomienia instalacji fotowoltaicznej oraz wybranych przez klienta produktów wchodzących w skład oferty Fotowoltaika+,
  • Enea Smart Biznes – energia elektryczna w pakiecie z inteligentnymi urządzeniami, które w wybranych pakietach pozwalają bardziej efektywnie zarządzać zużyciem energii elektrycznej oraz ogrzewaniem w pomieszczeniach,
  • Audyt energetyczny przedsiębiorstwama na celu przeprowadzenie szczegółowych i potwierdzonych obliczeń dotyczących proponowanych przez przedsiębiorstwo przedsięwzięć realizowanych na terenie Polski służących poprawie efektywności energetycznej oraz dostarczenie informacji o potencjalnych oszczędnościach energii osiągniętych w wyniku ich realizacji,
  • Eko Oferta Biznes – w ramach produktu klient otrzymuje gwarancję ceny energii elektrycznej do 31.12.2030 r.; dodatkowo Enea S.A. gwarantuje zakup gwarancji pochodzenia energii elektrycznej z odnawialnych źródeł w ilości pokrywającej rzeczywiste zużycie energii elektrycznej przez klienta podczas obowiązywania Regulaminu Oferty; korzystając z EKO Oferty klient wspiera produkcję energii ze źródeł odnawialnych,
  • Gwarancje pochodzeniagwarancje pochodzenia (jako dokument poświadczający odbiorcy końcowemu, że określona w tym dokumencie ilość energii elektrycznej wprowadzonej do sieci dystrybucyjnej lub sieci przesyłowej została wytworzona z odnawialnych źródeł energii w instalacjach odnawialnego źródła energii, zgodnie z przepisami Ustawy o odnawialnych źródłach energii), oferowane są w dwóch modelach sprzedażowych bez powiązania z umową sprzedaży energii elektrycznej:
    • przekazanie klientowi gwarancji pochodzenia po wystawieniu Certyfikatu przez TGE,
    • sprzedaż klientowi gwarancji pochodzenia poprzez przyjęcie ich przez klienta w Rejestrze Gwarancji Pochodzenia, którego jest członkiem.

Oferta skierowana jest do większych firm z segmentu klientów kluczowych i strategicznych,

  • Enea Optima – specjalistyczne oprogramowanie służące do zdalnego pozyskiwania danych pomiarowych i ich analizy, umożliwiające klientom optymalizację kosztów związanych ze zużyciem i dostawą energii elektrycznej,
  • Usługa PPA – usługa umożliwiająca klientom zakup energii od wybranego przez siebie wytwórcy energii elektrycznej przy jednoczesnym bilansowaniu oraz zabezpieczeniu brakującego wolumenu przez Eneę.

W trakcie trwania okresu sprawozdawczego do oferty produktów dla klientów biznesowych zostały dodane: Audyt energetyczny przedsiębiorstwa i Eko Oferta Biznes oraz dokonano zmian w produkcie gwarancje pochodzenia.

Zobacz więcej

Grupa Kapitałowa Enea odpowiada za bezpieczne dostawy energii do 2,8 mln klientów poprzez sieć dystrybucyjną w północno-zachodniej Polsce, obejmującą około 20% powierzchni kraju. W spółkach Grupy zatrudniono ponad 18 tys. osób.

Organizacja działa wyłącznie w Polsce, gdzie znajdują się wszystkie jej aktywa, w tym dwie elektrownie systemowe – Elektrownia Kozienice i Elektrownia Połaniec. LW Bogdanka jest głównym dostawcą węgla kamiennego do elektrowni. Grupa zajmuje się również energetyką cieplną w zakładach w Białymstoku, w Obornikach i w Pile.

Grupa prowadzi działalność w sektorze paliw kopalnych, a przychody z tego tytułu w 2024 roku wyniosły 24 638 369 tys. zł, przy uwzględnieniu następujących pozycji ze Sprawozdania Zarządu z działalności Enea S.A. oraz Grupy Kapitałowej Enea w 2024 r. w części: 4.2. Skonsolidowany rachunek zysków i strat: przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, energii cieplnej, gazu i węgla. Jednocześnie GK Enea nie oferuje produktów lub usług objętych zakazami na niektórych rynkach.

Rodzaj przychodu Wartość [tys. zł] Jednostka
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i cieplnej 24 118 195 PLN
Przychody ze sprzedaży węgla 520 008 PLN
Przychody ze sprzedaży ropy naftowej 0 PLN
Przychody ze sprzedaży gazu 166 PLN
Przychody pochodzące z działalności związanej z gazem ziemnym zgodnej z systematyką 0 PLN
Rodzaj przychodu Wartość [tys. zł] Jednostka
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i cieplnej 24 118 195 PLN
Przychody ze sprzedaży węgla 520 008 PLN
Przychody ze sprzedaży ropy naftowej 0 PLN
Przychody ze sprzedaży gazu 166 PLN
Przychody pochodzące z działalności związanej z gazem ziemnym zgodnej z systematyką 0 PLN

Grupa Enea to wicelider polskiego rynku elektroenergetycznego w zakresie produkcji energii elektrycznej.

Zarządza pełnym łańcuchem wartości na rynku energii elektrycznej: od paliwa, poprzez produkcję energii elektrycznej, dystrybucję, sprzedaż i obsługę klienta. Odpowiada za bezpieczne dostawy energii do 2,8 mln klientów.

Do Enei Operator należy sieć dystrybucyjna w północno-zachodniej Polsce na obszarze 58,2 tys. km2. Grupa zatrudnia w całej Polsce ponad 18 tys. pracowników, którzy tworzą nowoczesny koncern energetyczny.

Do Grupy Enea należą dwie ważne elektrownie systemowe: Elektrownia Kozienice i Elektrownia Połaniec. W ramach Grupy działa również Lubelski Węgiel Bogdanka – kopalnia jest głównym dostawcą surowca do należących do Grupy elektrowni. Działalność Grupy Enea obejmuje również energetykę cieplną w zakładach w Białymstoku, Obornikach i Pile.

2,8
mln
klientów
58,2
tys. km2
obszar sieci dystrybucyjnej
18
tys.
pracowników

Łańcuch wartości Grupy Kapitałowej Enea

Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Tier 1 – Dostawcy surowców energetycznych spółki obrotu surowcami energetycznymi np. węglem kamiennym, gazem ziemnym, biomasą, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • pracowników dostawców
sprzedaż surowców (węgiel od LW Bogdanka, PGG i innych); Polska umowy handlowe
Tier 2 – Producenci surowców energetycznych kopalnie, producenci gazu ziemnego, producenci biomasy, rolnicy, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych
  • pracowników dostawców
  • relacji ze społecznościami lokalnymi
produkcja surowców energetycznych (Polska, Europa i świat) umowy handlowe, relacje pośrednie przez dostawców
Tier 1 – Dostawcy infrastruktury i urządzeń energetycznych dostawcy paneli fotowoltaicznych, turbin wiatrowych, transformatorów, linii energetycznych, słupów energetycznych, urządzeń pomiarowych, sprzętu specjalistycznego do wydobycia, pomp, dostawcy produktów do sklepu Enea Logistyka, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • urządzeń energetycznych
  • pracowników dostawców
sprzedaż infrastruktury i urządzeń od producentów, dystrybutorów (Polska, Europa, Chiny, świat) umowy handlowe
Tier 2 – Producenci urządzeń energetycznych firmy produkujące sprzęt, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne występuje istotna zależność od:
  • surowców potrzebnych do produkcji urządzeń elektrycznych
  • pracowników producentów
  • społeczności lokalnych
produkcja urządzeń energetycznych (Europa, Polska, Chiny i świat) umowy handlowe, relacje pośrednie przez dostawców
Tier 3 – Dostawcy surowców do urządzeń energetycznych dostawcy surowców pierwotnych potrzebnych do produkcji urządzeń energetycznych, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne
Wykonawcy firmy dostarczające usługi generalnego wykonawstwa (w tym GK Polimex), budowy i projektowania infrastruktury energetycznej GK Enea (np. linii energetycznych, stacji transformatorowych, bloków energetycznych, farm fotowoltaicznych), pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • surowców pierwotnych potrzebnych do produkcji urządzeń elektrycznych
  • pracowników dostawców
  • społeczności lokalnych
prowadzenie inwestycji (Polska) umowy handlowe
Dostawcy pozostałych produktów i usług dostawcy mediów, paliwa, dostawcy usług IT, dostawcy materiałów biurowych, dostawcy usług doradczych, logistycznych, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • urządzeń elektrycznych
  • pracowników wykonawców i ich usług (projektowanie, budowa, generalne wykonawstwo)
dostawy produktów i usług (Polska, Europa) umowy handlowe
Urzędy nadzoru URE, UOKiK, UODO występuje istotna zależność od:
  • produktów (materiały biurowe, paliwa)
  • pracowników dostawców
  • usług (media, IT, doradztwo, logistyka)
nadzór nad spółkami wytwórczymi i dystrybucyjnymi energii, ochrona konkurencyjności, ochrona danych osobowych (Polska) dostosowywanie się do wymogów urzędów i wymogów prawnych
Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Tier 1 – Dostawcy surowców energetycznych spółki obrotu surowcami energetycznymi np. węglem kamiennym, gazem ziemnym, biomasą, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • pracowników dostawców
sprzedaż surowców (węgiel od LW Bogdanka, PGG i innych); Polska umowy handlowe
Tier 2 – Producenci surowców energetycznych kopalnie, producenci gazu ziemnego, producenci biomasy, rolnicy, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych
  • pracowników dostawców
  • relacji ze społecznościami lokalnymi
produkcja surowców energetycznych (Polska, Europa i świat) umowy handlowe, relacje pośrednie przez dostawców
Tier 1 – Dostawcy infrastruktury i urządzeń energetycznych dostawcy paneli fotowoltaicznych, turbin wiatrowych, transformatorów, linii energetycznych, słupów energetycznych, urządzeń pomiarowych, sprzętu specjalistycznego do wydobycia, pomp, dostawcy produktów do sklepu Enea Logistyka, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • urządzeń energetycznych
  • pracowników dostawców
sprzedaż infrastruktury i urządzeń od producentów, dystrybutorów (Polska, Europa, Chiny, świat) umowy handlowe
Tier 2 – Producenci urządzeń energetycznych firmy produkujące sprzęt, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne występuje istotna zależność od:
  • surowców potrzebnych do produkcji urządzeń elektrycznych
  • pracowników producentów
  • społeczności lokalnych
produkcja urządzeń energetycznych (Europa, Polska, Chiny i świat) umowy handlowe, relacje pośrednie przez dostawców
Tier 3 – Dostawcy surowców do urządzeń energetycznych dostawcy surowców pierwotnych potrzebnych do produkcji urządzeń energetycznych, pracownicy w łańcuchu wartości, społeczności lokalne
Wykonawcy firmy dostarczające usługi generalnego wykonawstwa (w tym GK Polimex), budowy i projektowania infrastruktury energetycznej GK Enea (np. linii energetycznych, stacji transformatorowych, bloków energetycznych, farm fotowoltaicznych), pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • surowców pierwotnych potrzebnych do produkcji urządzeń elektrycznych
  • pracowników dostawców
  • społeczności lokalnych
prowadzenie inwestycji (Polska) umowy handlowe
Dostawcy pozostałych produktów i usług dostawcy mediów, paliwa, dostawcy usług IT, dostawcy materiałów biurowych, dostawcy usług doradczych, logistycznych, pracownicy w łańcuchu wartości występuje istotna zależność od:
  • urządzeń elektrycznych
  • pracowników wykonawców i ich usług (projektowanie, budowa, generalne wykonawstwo)
dostawy produktów i usług (Polska, Europa) umowy handlowe
Urzędy nadzoru URE, UOKiK, UODO występuje istotna zależność od:
  • produktów (materiały biurowe, paliwa)
  • pracowników dostawców
  • usług (media, IT, doradztwo, logistyka)
nadzór nad spółkami wytwórczymi i dystrybucyjnymi energii, ochrona konkurencyjności, ochrona danych osobowych (Polska) dostosowywanie się do wymogów urzędów i wymogów prawnych

Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Wydobycie pracownicy Grupy Kapitałowej LW Bogdanka, inwestorzy, społeczności lokalne, środowisko, klienci (w tym m.in. Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec) występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • gruntów
  • pracowników własnych
  • produkcja węgla kamiennego
  • sprzedaż węgla kamiennego
  • zabezpieczenie bazy surowcowej dla Grupy Kapitałowej
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Wytwarzanie pracownicy Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec, Enei Ciepło, PEC, MEC, Enei Nowa Energia, PRO-WIND, PV Tykocin, EN101, EN102, EN103, EN201, EN202, EN203, PV Genowefa, Farmy Wiatrowej Bejsce, ENEBIOGAZ 1, ENEBIOGAZ 2, inwestorzy, klienci, mieszkańcy Białegostoku, Piły i Obornik, społeczności lokalne, środowisko, dzierżawcy występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • wody, słońca i wiatru
  • gruntów
  • urządzeń produkujących energię
  • pracowników własnych
  • dzierżawców
  • społeczności lokalnych
  • klientów
  • wytwarzanie energii w oparciu o węgiel kamienny, biomasę, gaz, wiatr, wodę, biogaz i farmę fotowoltaiczną
  • wytwarzanie ciepła
  • przesyłanie i dystrybucja ciepła
  • obrót energią elektryczną
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Dystrybucja pracownicy Enei Operator, klienci, wytwórcy energii elektrycznej, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, inwestorzy, środowisko występuje istotna zależność od:
  • wytworzonej energii elektrycznej
  • sieci przesyłowej
  • gruntów
  • pracowników własnych
  • wytwórców
  • inwestorów
  • klientów
  • dostarczanie energii elektrycznej
  • planowanie i zapewnianie rozbudowy sieci dystrybucyjnej, w tym przyłączanie nowych klientów
  • eksploatacja, konserwacja i remonty sieci dystrybucyjnej
  • zarządzanie danymi pomiarowymi
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Obrót pracownicy Enei S.A., Enei Trading, Enei Power&Gas Trading, klienci instytucjonalni, klienci indywidualni, środowisko, UOKiK występuje istotna zależność od:
  • wytworzonej energii elektrycznej
  • pracowników własnych
  • klientów
  • pracowników urzędów
hurtowy:
  • optymalizacja portfela kontraktów hurtowych energii elektrycznej i paliwa gazowego
  • działania na rynkach produktowych
  • zapewnienie dostępu do rynków hurtowych

detaliczny:

  • obrót energią elektryczną i paliwem gazowym na rynku detalicznym
  • oferta produktowa i usługowa dostosowana do potrzeb klientów
  • kompleksowa obsługa klienta
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Pozostała działalność pracownicy pozostałych spółek Grupy Kapitałowej Enea: Enei Logistyka, Enei Pomiary, Enei Serwis, Enei Innowacje, Enei Centrum, Enei Oświetlenie, Enei Elkogaz występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • operacje wewnętrzne, np. zakup działek, budowa, sprzedaż produktów i usług
  • sprzedaż i realizacja usług oświetleniowych
  • realizacja usług dla pozostałych spółek Grupy
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Fundacje pracownicy GK Enea, pracownicy GK LWB, beneficjenci działań fundacji występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych
  • wsparcie finansowe inicjatyw społecznych
umowy o współpracy, umowy barterowe, darowizny
Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Wydobycie pracownicy Grupy Kapitałowej LW Bogdanka, inwestorzy, społeczności lokalne, środowisko, klienci (w tym m.in. Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec) występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • gruntów
  • pracowników własnych
  • produkcja węgla kamiennego
  • sprzedaż węgla kamiennego
  • zabezpieczenie bazy surowcowej dla Grupy Kapitałowej
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Wytwarzanie pracownicy Enei Wytwarzanie, Enei Elektrownia Połaniec, Enei Ciepło, PEC, MEC, Enei Nowa Energia, PRO-WIND, PV Tykocin, EN101, EN102, EN103, EN201, EN202, EN203, PV Genowefa, Farmy Wiatrowej Bejsce, ENEBIOGAZ 1, ENEBIOGAZ 2, inwestorzy, klienci, mieszkańcy Białegostoku, Piły i Obornik, społeczności lokalne, środowisko, dzierżawcy występuje istotna zależność od:
  • surowców energetycznych (węgla kamiennego, gazu ziemnego, biomasy)
  • wody, słońca i wiatru
  • gruntów
  • urządzeń produkujących energię
  • pracowników własnych
  • dzierżawców
  • społeczności lokalnych
  • klientów
  • wytwarzanie energii w oparciu o węgiel kamienny, biomasę, gaz, wiatr, wodę, biogaz i farmę fotowoltaiczną
  • wytwarzanie ciepła
  • przesyłanie i dystrybucja ciepła
  • obrót energią elektryczną
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Dystrybucja pracownicy Enei Operator, klienci, wytwórcy energii elektrycznej, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, inwestorzy, środowisko występuje istotna zależność od:
  • wytworzonej energii elektrycznej
  • sieci przesyłowej
  • gruntów
  • pracowników własnych
  • wytwórców
  • inwestorów
  • klientów
  • dostarczanie energii elektrycznej
  • planowanie i zapewnianie rozbudowy sieci dystrybucyjnej, w tym przyłączanie nowych klientów
  • eksploatacja, konserwacja i remonty sieci dystrybucyjnej
  • zarządzanie danymi pomiarowymi
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Obrót pracownicy Enei S.A., Enei Trading, Enei Power&Gas Trading, klienci instytucjonalni, klienci indywidualni, środowisko, UOKiK występuje istotna zależność od:
  • wytworzonej energii elektrycznej
  • pracowników własnych
  • klientów
  • pracowników urzędów
hurtowy:
  • optymalizacja portfela kontraktów hurtowych energii elektrycznej i paliwa gazowego
  • działania na rynkach produktowych
  • zapewnienie dostępu do rynków hurtowych

detaliczny:

  • obrót energią elektryczną i paliwem gazowym na rynku detalicznym
  • oferta produktowa i usługowa dostosowana do potrzeb klientów
  • kompleksowa obsługa klienta
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Pozostała działalność pracownicy pozostałych spółek Grupy Kapitałowej Enea: Enei Logistyka, Enei Pomiary, Enei Serwis, Enei Innowacje, Enei Centrum, Enei Oświetlenie, Enei Elkogaz występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • operacje wewnętrzne, np. zakup działek, budowa, sprzedaż produktów i usług
  • sprzedaż i realizacja usług oświetleniowych
  • realizacja usług dla pozostałych spółek Grupy
działalność realizowana przez pracowników własnych, zatrudnionych głównie na podstawie umowy o pracę
Fundacje pracownicy GK Enea, pracownicy GK LWB, beneficjenci działań fundacji występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych
  • wsparcie finansowe inicjatyw społecznych
umowy o współpracy, umowy barterowe, darowizny

Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Klienci indywidualni klienci indywidualni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług (bezpieczeństwo danych, marketing, edukacja)
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów dostarczanej energii elektrycznej
umowy na zakup i dostarczanie energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Klienci biznesowi / instytucjonalni klienci instytucjonalni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług (bezpieczeństwo danych, marketing, edukacja)
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów dostarczanej energii elektrycznej
umowy na zakup i dostarczanie energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Prosumenci klienci indywidualni i instytucjonalni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • odbiór i dystrybucja energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów sieci elektrycznej
umowy prosumenckie, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Wytwórcy energii korzystający z sieci dystrybucyjnej wytwórcy energii (np. farmy fotowoltaiczne) na obszarze działalności dystrybucyjnej GK Enea, URE występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • wytwórców
  • sieci przesyłowej i dystrybucyjnej
  • odbiór i dystrybucja energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów sieci elektrycznej
umowy na przesył energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Odbiorcy produktów ubocznych i odpadów Cementownie (obierające pył), pozostali odbiorcy produktów ubocznych i odpadów występuje istotna zależność od:
  • produktów ubocznych i odpadów
  • pracowników własnych
  • pracowników odbiorców i ich usług związanych z wykorzystaniem surowców, gospodarką odpadami
  • odbiór odpadów powstających przy wydobyciu węgla
  • odbiór odpadów w postaci gipsu, pyłu i mieszanki popiołowo-żużlowej
umowy z odbiorcami
Nazwa podmiotu w łańcuchu wartości Grupa interesariuszy Zależność od zasobów Opis działań podejmowanych przez podmiot (w tym lokalizacja geograficzna podmiotu) Opis relacji biznesowych i działań podejmowanych w ramach współpracy z jednostką
Klienci indywidualni klienci indywidualni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług (bezpieczeństwo danych, marketing, edukacja)
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów dostarczanej energii elektrycznej
umowy na zakup i dostarczanie energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Klienci biznesowi / instytucjonalni klienci instytucjonalni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług (bezpieczeństwo danych, marketing, edukacja)
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów dostarczanej energii elektrycznej
umowy na zakup i dostarczanie energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Prosumenci klienci indywidualni i instytucjonalni, URE, UOKiK, media występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • klientów
  • pracowników urzędów
  • sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i usług dystrybucyjnych
  • zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej
  • odbiór i dystrybucja energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów sieci elektrycznej
umowy prosumenckie, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Wytwórcy energii korzystający z sieci dystrybucyjnej wytwórcy energii (np. farmy fotowoltaiczne) na obszarze działalności dystrybucyjnej GK Enea, URE występuje istotna zależność od:
  • pracowników własnych i ich usług
  • wytwórców
  • sieci przesyłowej i dystrybucyjnej
  • odbiór i dystrybucja energii elektrycznej
  • zapewnienie odpowiednich parametrów sieci elektrycznej
umowy na przesył energii, komunikacja marketingowa i edukacja klientów
Odbiorcy produktów ubocznych i odpadów Cementownie (obierające pył), pozostali odbiorcy produktów ubocznych i odpadów występuje istotna zależność od:
  • produktów ubocznych i odpadów
  • pracowników własnych
  • pracowników odbiorców i ich usług związanych z wykorzystaniem surowców, gospodarką odpadami
  • odbiór odpadów powstających przy wydobyciu węgla
  • odbiór odpadów w postaci gipsu, pyłu i mieszanki popiołowo-żużlowej
umowy z odbiorcami
Wyniki wyszukiwania