Istotne wpływy, zidentyfikowane przez Grupę Kapitałową Enea w procesie Analizy Podwójnej Istotności, dotyczące środowiska, pracowników oraz klientów wynikają z modelu biznesowego Grupy, a ich zdecydowana większość występuje w perspektywach krótko- i długoterminowych. Wpływy w zakresie OZE i nowych linii biznesowych, Emisji, Energii, Surowców energetycznych, Rozwojem pracowników oraz Zapewnieniem społecznie odpowiedzialnej transformacji regionów wynikają ze Strategii Rozwoju Grupy Enea.
- Ogólne ujawnienia
- SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyko i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyko i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Istotne wpływy, obszary ryzyka i szanse związane z działalnością Grupy Kapitałowej Enea określiliśmy na podstawie Analizy Podwójnej Istotności, która została uzupełniona o bardziej szczegółową analizę ryzyk klimatycznych. Zgodnie z założeniami standardu ESRS ocena ta obejmowała analizę istotności wpływu oraz analizę istotności finansowej.
Temat | Podtemat | Mniejsze jednostki tematyczne | Temat istotny/Zależność | Ryzyka | Horyzont czasowy ryzyka | Obszar | Łańcuch wartości |
---|---|---|---|---|---|---|---|
ESRS E1 Zmiana klimatu |
Przystosowanie do zmian klimatu | Adaptacja do zmian klimatu | Zależność od znanych, stabilnych i przewidywalnych warunków klimatycznych (ryzyka fizyczne):
Wystąpienie zagrożeń związanych z klimatem długotrwałych i nagłych w lokalizacjach związanych z prowadzeniem działalności przez firmę Brak wystarczających działań w zakresie przystosowania do zmian klimatu może doprowadzić do materializacji ryzyk fizycznych skutkujących: wzrostem kosztów działalności ze względu na potencjalne szkody w elementach infrastruktury utratą przychodów ze względu na przerwanie ciągłości działalności w obszarze dystrybucji i wytwarzania |
krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
Łagodzenie zmian klimatu | Emisje | Ryzyko braku możliwości zabezpieczenia ceny zakupu EUA | średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Ryzyko wypierania jednostek o wysokiej emisji z krzywej merit order ze względu na wzrost kosztów operacyjnych (EUA) i pogorszenie rentowności jednostek wytwórczych skutkujących przyspieszonym wypieraniem z krzywej merit order jednostek o wysokiej emisji | krótko-, średnio-, długoterminowy | Obrót, Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Ryzyko niezgodności z wymaganiami emisyjności GHG w regulacjach pakietu klimatyczno-energetycznego Unii Europejskiej m. in. „Fit for 55 | długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Utrata przychodu z Rynku Mocy w związku z ryzykiem niespełnienia warunku emisyjnego 550 kg CO2/MWh (aukcje na lata 2026-2029) lub nieuzyskanie satysfakcjonujących przychodów z aukcji uzupełniających | średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Ryzyko stosowania technologii, które będą wykluczone z eksploatacji z uwagi na regulacje klimatyczne | długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Zależność od cen surowców i paliw | Ryzyko zmienności cen gazu powodujące zwiększenie kosztów wytwarzania energii z gazu | średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |||
Ryzyko regulacyjne w obszarze biomasy powodujące brak możliwości zakupu i wzrost cen biomasy spełniającej Kryteria Zrównoważonego Rozwoju (KZR) | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Zależność od kształtowania się popytu | Ryzyko zmniejszonego popytu na usługi Enei w obszarze energii elektrycznej – zmiana popytu na produkty i usługi dostarczane przez spółki oraz związanych z tym oczekiwań klientów spowodowany m.in. rozwojem energetyki rozproszonej, instalacji prosumenckich, wprowadzeniem inteligentnych systemów zarządzania energią i integracją OZE w budynkach | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Zależność od niepewnych sygnałów rynkowych | Ryzyko opóźnienia realizacji lub niezrealizowania projektu budowy bloków gazowo-parowych w Elektrowni Kozienice ze względu na zmianę przyjętych w projektach założeń (np. ceny energii, CO2, gazu, polityki klimatycznej UE), które mogą wpłynąć na opłacalność podejmowanych inwestycji. | średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |||
Ryzyko związane z opóźnieniem w realizacji celów strategicznych mocy OZE w GK Enea | średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
Ryzyko wysokiej zmienności ścieżek cenowych dla długoterminowych projekcji finansowych ze względu na zmiany globalnej polityki gospodarczej w zakresie klimatu lub przełomu technologicznego w kluczowych gałęziach gospodarczych | krótko-, średnio-, długoterminowy | Obrót | operacje własne | ||||
Zależność od wyzwań związanych ze zmianami technologicznymi | Ryzyko braku możliwości skutecznego zarządzania źródłami wytwórczymi OZE przyłączonymi do sieci dystrybucyjnej | krótko-, średnioterminowy | Dystrybucja | operacje własne | |||
Ryzyko wystąpienia opóźnień i ograniczeń w przyłączaniu nowych źródeł wytwórczych OZE do sieci dystrybucyjnej | krótko-, średnio-, długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne | ||||
Wzmożone wątpliwości zainteresowanych stron | Ryzyko oskarżenia o greenwashing – niepewność regulacyjna i zmienne otoczenie zwiększają ryzyko zarzutów o greenwashing. Działania proekologiczne firmy mogą być postrzegane jako niewystarczające lub wprowadzające w błąd, co w konsekwencji może przyczynić się do strat reputacyjnych | długoterminowy | Obrót | operacje własne | |||
Ryzyko dewaloryzacji/ deprecjacji aktywów | Ryzyko utraty wartości aktywów związane z wymaganiami prawnymi wpływającymi na skrócenie okresu użytkowania aktywów wytwórczych opartych o paliwa konwencjonalne lub ograniczenie zyskowności w wyniku zwiększonych kosztów operacyjnych i finansowych w związku z regulacjami klimatycznymi (ryzyko przejścia) | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |||
ESRS E2 Zanieczyszczenie |
Zanieczyszczenie wody | Zanieczyszczenia rzek | Zanieczyszczenia rzek przez elektrownie konwencjonalne i wodne wiążą się z ryzykami regulacyjnymi związanymi z Nature Restoration Law oraz ryzyko kar finansowych i postępowań sądowych | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |
ESRS E3 Woda i zasoby morskie |
Woda | Zużycie wody | Wykorzystanie wody | Ograniczanie zużycia wody wiąże się ze zwiększonymi nakładami finansowymi na modernizację infrastruktury | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
Chłodzenie elektrowni węglowych wiąże się z ryzykiem ograniczenia produkcji energii, ryzykami reputacyjnymi i regulacyjnym oraz zwiększonymi nakładami finansowymi w związku przejściem na zamknięte układy chłodzenia | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Zasoby morskie | Wydobycie i wykorzystanie zasobów morskich | Budowa farm wiatrowychna morzu wiąże się z poniesieniem nakładów finansowych i ryzykiem niepowodzenia inwestycji oraz z ryzykiem konfliktów z organizacjami pozarządowymi dot. negatywnego wpływu farm wiatrowych na organizmy i zasoby morskie | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy |
Szkody górnicze i rekultywacja terenu (temat specyficzny dla Grupy Enea) | Szkody górnicze i rekultywacja terenu wiążą się ze zwiększonymi kosztami działalności w związku z niwelowaniem negatywnych skutków | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wydobycie | operacje własne | ||
ESRS E5 Gospodarka o obiegu zamkniętym |
Zasoby wprowadzane, w tym wykorzystanie zasobów | Surowce energetyczne i zasoby | Wykorzystywanie biomasy wiąże się z ryzykiem regulacyjnym dotyczącym wykorzystywania biomasy drzewnej oraz nakładami inwestycyjnymi. Ryzyko konfliktów z NGOs ze względu na wykorzystywanie pierwotnej biomasy drzewnej tj. przyczynianie się do deforestacji. | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze |
Warunki pracy | Bezpieczeństwo zatrudnienia | Warunki pracy | Zatrudnienie w GK Enea wiąże się ze zwiększonymi kosztami działalności w przypadku wzrostu płacy minimalnej czy kosztów pracy. Istnieje również ryzyko braku wyspecjalizowanych pracowników na rynku | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
Bezpieczeństwo zatrudnienia | Zmiany w zatrudnieniu związane z transformacją energetyczną mogą się wiązać ze zwiększeniem kosztów m.in. odpraw emerytalnych | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Warunki pracy | Bezpieczeństwo i higiena pracy | BHP | Funkcjonowanie systemu BHP wiąże się z kosztami szkoleń i zabezpieczeń, istnieje ryzyko bagatelizowania szkoleń przez pracowników, co może prowadzić do zwiększonej liczby wypadków | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
Bezpieczeństwo i higiena pracy | Wypadki przy pracy wiążą się z ryzykiem kar finansowych, postępowań sądowych, stratami reputacyjnymi, ograniczonym dostępem do kapitału oraz gorszymi ocenami w ratingach | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich | Różnorodność | Równość i różnorodność pracowników | W przypadku braku wystarczającej reprezentacji kobiet wśród kadry zarządzającej istnieje ryzyko kar finansowych | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
ESRS S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości |
Warunki pracy |
|
Pracownicy w łańcuchu wartości | Wdrożenie procesów weryfikacji dostawców wiąże się z dodatkowymi nakładami finansowymi. Brak weryfikacji dostawców wiąże się m.in. z ryzykiem reputacyjnym dla GK Enea | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | wyższa część łańcucha wartości, operacje własne |
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich |
|
Pracownicy w łańcuchu wartości | Wdrożenie procesów weryfikacji dostawców wiąże się z dodatkowymi nakładami finansowymi. Brak weryfikacji dostawców wiąże się m.in. z ryzykiem reputacyjnym dla GK Enea | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | wyższa część łańcucha wartości, operacje własne | |
Inne prawa związane z pracą |
|
Pracownicy w łańcuchu wartości | Wdrożenie procesów weryfikacji dostawców wiąże się z dodatkowymi nakładami finansowymi. Brak weryfikacji dostawców wiąże się m.in. z ryzykiem reputacyjnym dla GK Enea | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | wyższa część łańcucha wartości, operacje własne | |
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi |
Włączenie społeczne konsumentów lub użytkowników końcowych związane z informacjami | Odpowiedzialne praktyki marketingowe | Relacje z klientami | Ryzyko postępowań sądowych i kar finansowych w związku z naruszaniem uczciwych praktyk marketingowych. Ryzyko regulacyjne oraz greenwashingu w komunikacji GK Enea zgodnie z przyszłą Dyrektywą Green Claims | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższa część łańcucha wartości |
Włączenie społeczne konsumentów lub użytkowników końcowych związane z informacjami | Odpowiedzialne praktyki marketingowe | Ryzyko naruszenia przepisów o ochronie konkurencyjności może się wiązać z karami finansowymi, uszczerbkiem reputacji, postępowaniami sądowymi oraz koniecznością wypłacenia rekompensat | krótko-, średnio-, długoterminowy | ||||
Bezpieczeństwo osobiste konsumentów lub użytkowników końcowych |
|
Bezpieczeństwo i niezawodność dostaw energii | Bezpieczeństwo użytkowania energii wiąże się z nakładami finansowymi niezbędnymi do zapewnienia odpowiednich parametrów energii elektrycznej. Istnieje ryzyko kar pieniężnych i postępowań sądowych w przypadku niespełnienia parametrów | krótko-, średnio-, długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne, niższa część łańcucha wartości | |
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Niezawodność dostaw energii wiąże się z nakładami finansowymi niezbędnymi do jej zapewnienia. Istnieje ryzyko kar pieniężnych i postępowań sądowych w przypadku niedotrzymania postanowień prawa energetycznego | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższa część łańcucha wartości | |||
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Modernizacja sieci wiąże się ze zwiększonymi nakładami finansowymi | krótko-, średnio-, długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne, niższa część łańcucha wartości | |||
ESRS G1 Postępowanie w biznesie |
Korupcja i przekupstwo | Zapobieganie oraz wykrywanie, w tym szkolenie | Poziom wiedzy nt. przeciwdziałania i zapobiegania korupcji w spółkach Grupy | Niewystarczające szkolenia pracowników i Członków Zarządu prowadzą do zwiększonego ryzyka incydentów korupcyjnych. Ryzyko reputacyjne i ograniczonego dostępu do partnerów biznesowych ze względu na raportowanie niepełnego przeszkolenia pracowników w obszarze antykorupcji | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości |
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Zarządzanie ESG | Zwiększone koszty adaptacji GK Enea do nowych regulacji oraz pozyskania kompetencji w tym zakresie | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Zaangażowanie polityczne i działalność lobbingowa | Zaangażowanie w politykę energetyczna kraju | Ryzyko dostosowywania działalności GK Enea do zmieniających się kierunków strategicznych polityki energetycznej kraju, ryzyko reputacyjne w związku z powiązaniem działalności GK Enea z sytuacją polityczną w kraju | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
Temat | Podtemat | Mniejsze jednostki tematyczne | Temat istotny/kategoria | Szanse | Horyzont czasowy | Obszar | Łańcuch wartości |
---|---|---|---|---|---|---|---|
ESRS E1 Zmiana klimatu |
Łagodzenie zmiany klimatu | Emisje (Wykorzystanie źródeł energii o niższej emisji) | Zastąpienie dotychczasowego profilu produkcji opartego o węgiel paliwem przejściowym przy jednoczesnym uwzględnieniu elastycznego profilu produkcji | średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |
Dalsza dekarbonizacja produkcji ciepła i energii elektrycznej przy jednoczesnym uwzględnieniu elastycznego profilu produkcji wraz z optymalizacją zużycia energii i poprawą efektywności energetycznej systemu ciepłowniczego oraz obiektów do niego podłączonych poprzez rozwój nowych technologii, perspektywa średnio-, długoterminowa | średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Łagodzenie zmiany klimatu | Emisje (Zastąpienie niektórych surowców innymi) | Uniezależnienie od zmienności cen uprawnień do emisji CO2 | średnio-, długoterminowy | Obrót | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Emisje (Zdywersyfikowanie surowców) | Uniezależnienie się od surowców konwencjonalnych (kopalnych) i zmienności ich cen | krótko, średnio-, długoterminowy | Obrót | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Stosowanie nowych technologii | Większa dostępność i niższe koszty technologii produkcji i magazynowania energii z OZE | krótko, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Rozwój nowych produktów lub usług poprzez R+D oraz innowacje | Rozwój technologii energetycznych i inwestycji obejmujących m.in. technologie magazynowania energii, inteligentne opomiarowanie i systemy zarządzania energią, elektromobilność, paliwa alternatywne, udział w tworzeniu i obsłudze wysp energetycznych | średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Zmiany w preferencjach konsumentów | Poszerzenie oferty i portfela klientów w związku z wprowadzeniem produktów zielonych i szerokim wykorzystaniem nowych technologii | krótko, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Rozwinięta oferta produktów związanych z efektywnością energetyczną | średnio-, długoterminowy | GK Enea | |||||
Łagodzenie zmiany klimatu | Wydajniejsze wykorzystanie środków transportu oraz procesów dystrybucji | Wdrożenie nowoczesnych systemów elastycznego i inteligentnego zarządzania ruchem sieci dystrybucyjnej, perspektywa krótko i długoterminowa | średnio-, długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Dostęp do nowych rynków | Większy dostęp do globalnych rynków finansowych i ubezpieczeniowych ze względu na konsekwentną politykę dekarbonizacji oraz ograniczenia ryzyka w portfelu aktywów węglowych | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Łagodzenie zmiany klimatu | Wykorzystanie zachęt polityk wspierających energetykę zeroemisyjną | Większy dostęp do niskokosztowych lub bezkosztowych zachęt finansowych (granty, pożyczki) | średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Wykorzystanie współpracy i zachęt z sektora publicznego | Rozwój współpracy z lokalnymi społecznościami i budowanie nowoczesnych, kompleksowych rozwiązań, np. w związku z realizacją koncepcji klastrów energii (spółdzielni energetycznych, samowystarczalnych wspólnot energetycznych) | średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
ESRS E2 Zanieczyszczenie |
Zanieczyszczenie powietrza | Zanieczyszczenia | Zmniejszenie wielkości emisji zanieczyszczeń pyłowo-gazowych, zmniejszenie poboru wód powierzchniowych (pobór zwrotny) oraz podziemnych dla celów produkcyjnych oraz ograniczenie ilości wytwarzanych odpadów (UPS) przy jednoczesnym wzroście wartości ubocznych produktów spalania wprowadzanych na rynek z tytułu ich zmniejszonej podaży i stałego popytu (popioły, żużle, gips syntetyczny) | krótkoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |
ESRS E3 Woda i zasoby morskie |
Zasoby morskie | Wykorzystanie wody | Budowa farm wiatrowych na morzu to szansa na zwiększenie konkurencyjności i produkcji z OZE | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
ESRS E5 Gospodarka o obiegu zamkniętym |
Zasoby odprowadzane związane z produktami i usługami | Surowce energetyczne i zasoby | Sprzedaż ubocznych produktów spalania jest szansą na generowanie dodatkowych przychodów | krótko-, średnio-, długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze |
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich | Szkolenia i rozwój umiejętności | Warunki pracy | Wzrost produktywności i kompetencji pracowników, co zwiększy efektywność działalności przedsiębiorstwa. Wzrost retencji i obniżenie rotacji, co ograniczy koszty pozyskania nowych pracowników | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi |
Włączenie społeczne konsumentów lub użytkowników końcowych | Odpowiedzialne praktyki marketingowe | Relacje z klientami | Marketing jest szansą na zwiększenie bazy klientów | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższa część łańcucha wartości |
Szansa specyficzna dla Grupy Enea | Modernizacja sieci, umożliwienie rozwoju OZE | Uniezależnienie działalności przedsiębiorstwa od wytwarzania i przesyłu energii z paliw kopalnych. Szansa reputacyjna dzięki umożliwieniu przesyłu energii z OZE od innych podmiotów oraz zwiększaniu udziału energii z OZE w miksie energetycznym kraju. Rozwój inteligentnej sieci dystrybucyjnej, która mityguje ryzyko niestabilności infrastruktury. Szansa pozyskania finansowania w postaci grantów, dotacji na realizację projektów adaptacyjnych do zmian klimatu. Możliwość uzyskania lepszych ocen w ratingach ESG | krótko-, średnio-, długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne, niższa część łańcucha wartości | ||
ESRS G1 Postępowanie w biznesie |
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Zarządzanie ESG | Szanse na współpracę z partnerami wymagającymi w zakresie ESG, lepszą ocenę w ratingach, dostęp do finansowania | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Zaangażowanie polityczne | Polityka energetyczna | Szansa na kształtowanie sektora energetycznego i implementację założeń zrównoważonego rozwoju | krótko-, średnio-, długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
Temat | Podtemat | Mniejsza jednostka tematyczna | Temat istotny | Wpływy | Horyzont czasowy | Obszar | Łańcuch wartości |
---|---|---|---|---|---|---|---|
ESRS E1 Zmiana klimatu |
Przystosowanie do zmian klimatu | Adaptacja do zmian klimatu | Ryzyka klimatyczne – Grupa ma opracowane ryzyka klimatyczne częściowo w zgodzie z rekomendacjami. Jednak nie jest to wystarczający docelowy poziom szczegółowości spełniający wymagania instytucji bankowych lub wymogów raportowych. Negatywny potencjalny wpływ na środowisko. | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
Działania w zakresie adaptacji do zmian klimatu – rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko ze względu na niewystarczające przystosowanie modelu biznesowego GK Enea do zmian klimatu | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
Przystosowanie do zmian klimatu | OZE i nowe linie biznesowe | Nowe linie biznesowe – potencjalny pozytywny wpływ na środowisko związany z rozwojem m.in. magazynowania energii czy technologii wodorowych | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Łagodzenie zmian klimatu | OZE i nowe linie biznesowe | Rozwój własnych źródeł OZE – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z rozwojem niskoemisyjnych technologii produkcji energii | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||
Łagodzenie zmian klimatu | Emisje | Emisje – rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany z poziomem emisji GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Transformacja aktywów węglowych – pozytywny potencjalny wpływ na łagodzenie zmian klimatu związany z rozwojem OZE, spalaniem biomasy | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
Wykorzystanie węgla kamiennego do produkcji energii – negatywny rzeczywisty wpływ na środowisko, węgiel kamienny jest głównym surowcem wykorzystywanym do produkcji energii w GK Enea, jego emisyjność jest wysoka | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||||
Energia | Energia | Zużycie energii – negatywny wpływ na środowisko związany ze zużywaniem energii pochodzącej głównie ze spalania paliw kopalnych | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Energia | Efektywność energetyczna – potencjalny pozytywny wpływ na wielkość zużycia energii | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
ESRS E2 Zanieczyszczenia | Zanieczyszczenia powietrza | Zanieczyszczenia powietrza | Pyły w obiektach wytwórczych i kopalni—rzeczywisty negatywny wpływ związany z wydobyciem węgla i spalaniem surowców energetycznych | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie i Wydobycie | operacje własne | |
Tlenki siarki i azotu, związki organiczne w obiektach wytwórczych—rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związan ze spalaniem surowców energetycznych | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Wpływ transportu węgla na środowisko – negatywny wpływ związany z natężeniem transportu, hałasem i pyleniem | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Zanieczyszczenia wody | Zanieczyszczenia rzek | Zanieczyszczenie rzek przez elektrownie konwencjonalne—rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany ze ściekami z elektrowni | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||
Zanieczyszczenie rzek przez elektrownie wodne—rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany z osadami w rzekach | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Substancje potencjalnie niebezpieczne | Substancje niebezpieczne | Rzeczywisty negatywny wpływ, w większości spółek Grupy do celów produkcyjnych, eksploatacji i konserwacji urządzeń wykorzystywane są substancje potencjalnie niebezpieczne. Substancje niebezpieczne są również emitowane podczas spalania węgla. | GK Enea | operacje własne, łańcuch wartości | |||
ESRS E3 Woda i zasoby morskie |
Woda | Pobory wody | Wykorzystanie wody | Chłodzenie elektrowni węglowych—rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany z poborem znaczących ilości wody z Wisły | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne |
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Wpływ elektrowni wodnych na rzeki—rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany z tamami i przegrodami na rzekach | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Zużycie wody | Zużycie wody w łańcuchu wartości – negatywny potencjalny wpływ na śrpdpwosko związany z wydobyciem surowców energetycznych i produkcją urządzeń | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości | |||
ESRS E4 Różnorodność biologiczna i ekosystemy |
Bezpośrednie czynniki oddziaływania na utratę bioróżnorodności | Zmiana klimatu | Bioróżnorodność | Wpływ zmian klimatu na bioróżnorodność – rzeczywisty negatywny wpływ związany ze skumulowanymi emisjami GK Enea i ich wpływem na zmiany klimatu | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości |
Zmiana sposobu użytkowania gruntów, zmiana sposobu użytkowania wód słodkich i mórz | Zmiany sposobu wykorzystania wód słodkich (progi wodne i otwarte systemy chłodzenia) – rzeczywisty negatywny wpływ przeszkód na rzekach na organizmy wodne | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | |||
Bezpośrednia eksploatacja | Wycinka drzew oraz prowadzenie linii energetycznych przez obszary chronione – rzeczywisty negatywny wpływ związany z prowadzeniem nowych linii dystrybucyjnych | krótko- i długoterminowy | Dystrybucja | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | |||
Zanieczyszczenie | Zanieczyszczenie rzek solami i metalami ciężkimi – rzeczywisty negatywny wpływ górnictwa i energetyki konwencjonalnej na zanieczyszczenie rzek, które wpływa na organizmy wodne | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie i Wydobycie | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | |||
Wpływy na stan gatunków | Negatywny wpływ linii energetycznych na ptaki – negatywny potencjalny wpływ na śmiertelność ptaków spowodowany liniami energetycznymi | krótko- i długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne | |||
Wykorzystywanie otwartych systemów chłodzenia w Elektrowni Kozienice oraz Połaniec – rzeczywisty negatywny wpływ na liczebność ryb, ponieważ wraz z wodą do chłodzenia elektrowni pobierany jest ichtioplankton | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne | ||||
Oddziaływanie na zasięg i stan ekosystemów | Wpływ na wielkość i stan ekosystemów – rzeczywisty negatywny wpływ na środowisko związany z działalnością kopalni węgla kamiennego | krótko- i długoterminowy | Wydobycie | operacje własne | |||
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Szkody górnicze i rekultywacja terenu | Szkody górnicze i rekultywacja terenu – rzeczywisty negatywny wpływ związany z powstawaniem w wyniku działalności górniczej osuwisk, zapadlisk, zanieczyszczenia wód podziemnych czy erozji gleby | krótko- i długoterminowy | Wydobycie | operacje własne | ||
ESRS E5 Gospodarka o obiegu zamkniętym |
Wykorzystanie zasobów, w tym wykorzystanie zasobów | Surowce energetyczne i zasoby | Wykorzystanie surowców energetycznych – rzeczywisty negatywny wpływ związany z wykorzystywaniem nieodnawialnych surowców energetycznych (węgla, gazu zimnego) | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | |
Wykorzystanie biomasy – rzeczywisty pozytywny wpływ związany ze spalaniem biomasy, pochodzącej m.in. z odpadów w produkcji drewna | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||||
Przypływy zasobów w tym wykorzystanie zasobów – rzeczywisty negatywny wpływ związany z wykorzystanymi zasobami do wydobycia węgla oraz powstawaniem produktów ubocznych | krótko- i długoterminowy | Wydobycie | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||||
Odpady | Odpady | Generowanie odpadów, w tym niebezpiecznych – rzeczywisty negatywny wpływ, Najwięcej odpadów powstaje przy wydobyciu oraz produkcji energii elektrycznej (uboczne produkty spalania) | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Wypływy zasobów związane z produktami i usługami | Sprzedaż produktów ubocznych z procesu spalania i odsiarczania spalin (popioły, żużle, gips) – rzeczywisty pozytywny wpływ na ograniczanie zużycia zasobów pierwotnych | krótko- i długoterminowy | Wytwarzanie | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |||
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze |
Warunki pracy | Bezpieczeństwo zatrudnienia | Warunki pracy | Zatrudnienie,- rzeczywisty pozytywny wpływ na pracowników związany ze stabilnością zatrudnienia | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne |
Zmiany w zatrudnieniu związane z transformacją energetyczną GK Enea – potencjalnie negatywny wpływ związany ze zmianami w zatrudnieniu | długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
Czas pracy | Czas pracy – określany przez regulaminy i ZUZP, pozytywny rzeczywisty wpływ na pracowników | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Odpowiednia płaca | Wynagrodzenie – spółki GK ENEA oferują swoim pracownikom wynagrodzenie podstawowe, premie i bonusy pozapłacowe i świadczenia socjalne. Spółki ustalają zasady wynagradzania swoich pracowników na podstawie ZUZP, pozytywny rzeczywisty wpływ na pracowników | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Wolność zrzeszania się, istnienie rad zakładowych oraz prawa pracowników do informacji, konsultacji i uczestnictwa | Związki zawodowe- w GK Enea istnieje możliwość zrzeszania się pracowników, pozytywny potencjalny wpływ na pracowników, ponieważ duża ilość związków i ich rozbudowane struktury utrudniają dialog i podejmowanie decyzji. | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Rokowania zbiorowe, w tym odsetek pracowników objętych układami zbiorowymi | Układy zbiorowe – większości spółek GK ENEA pracownicy są objęci umowami zbiorowymi tj. zakładowymi układami zbiorowymi pracy. ZUZP reguluje obowiązki pracowników i pracodawcy, pozytywny potencjalny wpływ na pracowników | ||||||
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich | Szkolenia i rozwój umiejętności | Rozwój pracowników – rzeczywisty pozytywny wpływ związany ze wsparciem rozwoju pracowników przez GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||
Środki zapobiegania przemocy i nękaniu w miejscu pracy | Przeciwdziałanie mobbingowi – rzeczywisty pozytywny wpływ, GK Enea aktywnie przeciwdziała mobbingowi i dyskryminacji | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Warunki pracy | Bezpieczeństwo i higiena pracy | BHP | System BHP – rzeczywisty pozytywny wpływ na wzrost bezpieczeństwa pracy | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | |
Wypadki przy pracy pracowników własnych – rzeczywisty negatywny wpływ ze względu na pojawiające się wypadki | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich | Równouprawnienie płci i równość wynagrodzeń za pracę o takiej samej wartości | Równość i różnorodność pracowników | Równość płac – potencjalny negatywny wpływ na pracowników związany z luką płacową | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |
Różnorodność | Różnorodność kadry – potencjalny negatywny wpływ związany z niewystarczającą reprezentacją kobiet w organach zarządczych i nadzorczych GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | |||
Zarządzanie różnorodnością – rzeczywisty pozytywny wpływ na równość i różnorodność wynikający z zasad (m.in. Kodeksu Etyki i Polityki Compliance) obowiązujących w GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne | ||||
ESRS S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości |
Warunki pracy |
|
Pracownicy w łańcuchu wartości | Wymagania stawiane dostawcom – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z wdrożeniem Kodeksu Kontrahentów Grupy Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne |
Bezpieczeństwo i higiena pracy | BHP | Wypadki przy pracy pracowników w łańcuchu wartości (ESRS S2) – negatywny wpływ ze względu na pojawiające się wypadki | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości | ||
Równouprawnienie płci i równość wynagrodzeń za pracę o takiej samej wartości |
|
Wymagania stawiane dostawcom – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z wdrożeniem Kodeksu Kontrahentów Grupy Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||
Inne związane z pracą |
|
Wymagania stawiane dostawcom – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z wdrożeniem Kodeksu Kontrahentów Grupy Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||
Przestrzeganie praw człowieka | Przestrzeganie praw człowieka – potencjalnie negatywny wpływ w związku z brakiem systemu weryfikacji przestrzegania praw człowieka w łańcuchu dostaw | krótko- i długoterminowy |
GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości | |||
ESRS S3 Dotknięte społeczności |
Prawa gospodarcze, społeczne i kulturalne społeczności |
|
Społeczności lokalne | Wpływ działalności wytwórczej i dystrybucyjnej na społeczności lokalne – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z dostarczaniem energii elektrycznej i ciepła, niezbędnych do funkcjonowania lokalnych społeczności | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości |
Oddziaływanie na bezpieczeństwo | Wpływ działalności GK Enea na lokalną gospodarkę – rzeczywisty pozytywny wpływ GK Enea na rozwój przedsiębiorczości w regionach działalności Grupy | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | |||
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Zapewnienie społecznie odpowiedzialnej transformacji regionów – Spółki Grupy Enea są jednymi z największych pracodawców w części swoich lokalizacji (np. Kozienice, Łęczna). Brak zatrudniania nowych pracowników w tych lokalizacjach może spowodować poważne trudności na lokalnych rynkach pracy. Grupa ENEA podejmuje działania mające na celu zapewnienia społecznie odpowiedzialnej transformacji tych regionów. | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |||
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi |
Oddziaływanie informacji na konsumentów lub użytkowników końcowych | Dostęp do informacji (wysokiej jakości) | Relacje z klientami | Komunikacja z klientami pozytywny potencjalny wpływ związany z upraszczaniem i ułatwianiem komunikacji z klientami | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości |
Włączenie społeczne konsumentów lub użytkowników końcowych | Odpowiedzialne praktyki marketingowe | Praktyki marketingowe – rzeczywisty pozytywny wpływ na klientów związany ze stosowaniem standardów marketingowych | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | ||
Naruszenia przepisów o ochronie konkurencyjności – rzeczywisty negatywny wpływ związany z naruszeniami przepisów w przeszłości | krótkoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | ||||
Dostęp do produktów i usług | Obsługa klienta – rzeczywisty pozytywny wpływ GK Enea na relacje z klientami potwierdzony badaniami opinii i certyfikatami | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |||
Bezpieczeństwo osobiste konsumentów lub użytkowników końcowych | Bezpieczeństwo i higiena pracy | Bezpieczeństwo i niezawodność dostaw energii | Bezpieczeństwo użytkowania energii – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z zapewnianiem odpowiednich parametrów energii elektrycznej | krótko- i długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Niezawodność dostaw energii – rzeczywisty pozytywny wpływ na odbiorców związany z zapewnianiem niezawodności | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |||
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Modernizacja sieci, umożliwienie rozwoju OZE – rzeczywisty pozytywny wpływ na odbiorców związany ze zwiększaniem efektywności sieci dystrybucyjnej | krótko- i długoterminowy | Dystrybucja | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |||
Oddziaływanie informacji na konsumentów lub użytkowników końcowych | Prywatność | Bezpieczeństwo danych klientów | Bezpieczeństwo danych klientów—rzeczywisty pozytywny wpływ związany z funkcjonowaniem systemu ochrony danych osobowych w GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | |
Naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych – negatywny wpływ związany z naruszeniami przepisów i postępowaniami prowadzonymi przez PUODO | krótko- i długoterminowy | GK Enea | operacje własne, niższy szczebel łańcucha wartości | ||||
ESRS G1 Postępowanie w biznesie |
Kultura korporacyjna | Etyka i kultura korporacyjna | Wdrażanie zasad Kodeksu Kontrahentów Grupy Enea, Kodeksu Etyki – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z kształtowaniem norm i przejrzystych zasad w relacjach z klientami, dostawcami i otoczeniem | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | |
Ochrona sygnalistów | Procedura zgłaszania naruszeń i ochrony sygnalistów w GK Enea – rzeczywisty pozytywny wpływ związany z funkcjonowaniem systemu w GK Enea | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | |||
Korupcja i przekupstwo | Incydenty | Występowanie przypadków korupcji—rzeczywisty negatywny wpływ związany wystąpieniem przypadków korupcji w przeszłości | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Wpływ specyficzny dla Grupy Enea | Zarządzanie ESG | Zarządzanie ESG i dostosowywanie do regulacji w zakresie zrównoważonego rozwoju – pozytywny potencjalny wpływ | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Zarządzanie stosunkami z dostawcami, w tym praktyki płatnicze | Relacje z dostawcami i praktyki płatnicze | Grupa Kapitałowa Enea z racji skali swojej działalności współpracuje z licznymi dostawcami. Jej oddziaływanie na nich jest istotne, dla wielu firm z branży energetycznej może być kluczowym partnerem biznesowym, jej praktyki płatnicze mają znaczący wpływ na ich funkcjonowanie, wpływ pozytywny rzeczywisty | krótko- i długoterminowy | GK Enea | wyższy szczebel łańcucha wartości, operacje własne | ||
Zaangażowanie polityczne | Polityka energetyczna | Grupa Enea jest spółką z udziałem Skarbu Państwa i Minister Aktywów Państwowych nadzoruje spółki energetyczne, które przez współpracę z nim i wpływają na procedowanie przepisów korzystnych dla swojej działalności. Korzyści dla działalności biznesowej Grupy ENEA niekoniecznie są również korzyściami dla zrównoważonego rozwoju. Wpływ potencjalny negatywny | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości | ||
Grupa Enea jest spółką z udziałem Skarbu Państwa i Minister Aktywów Państwowych nadzoruje spółki energetyczne, które przez współpracę z nim i wpływają na procedowanie przepisów korzystnych dla swojej działalności. Korzyści dla działalności biznesowej Grupy ENEA często są również korzyściami dla zrównoważonego rozwoju. Wpływ potencjalny pozytywny | krótko- i długoterminowy | GK Enea | cały łańcuch wartości |
W 2024 roku Grupa Enea przyjęła Strategię Rozwoju GK Enea do 2035 roku – jako odpowiedzialny uczestnik transformacji energetycznej w trosce o klimat i bezpieczeństwo energetyczne Polski. Dokument ten analizuje obecne i przyszłe wyzwania, ryzyka i szanse z perspektywy ochrony klimatu oraz bezpieczeństwa energetycznego. Zmieniające się otoczenie i konieczność transformacji źródeł energii w kierunku nisko- i zeroemisyjnych technologii wpłynęły na kształt strategii Grupy. Dodatkowo, dynamiczny rozwój instalacji OZE wymusza dostosowanie sieci elektroenergetycznych do rozproszonych źródeł energii. Grupa Enea podejmuje działania strategiczne, aby odpowiedzieć na te wyzwania i prowadzić działalność zgodnie z założeniami transformacji sektora elektroenergetycznego w Polsce. Zmiana modelu biznesowego, zwiększenie udziału OZE oraz budowa elektrowni gazowej pozwolą nam zmienić zakres wpływów oraz ograniczyć negatywny wpływ na środowisko. Dodatkowo, Grupa planuje opracować Strategię ESG, która opierając się na wynikach Analizy Podwójnej Istotności pozwoli minimalizować negatywne wpływy i ryzyka oraz zwiększać pozytywne wpływy i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem.

Według szacunków GK Enea, nakłady inwestycyjne związane z realizacją Strategii w latach 2024-2035 wyniosą około 107,5 mld zł. Zakładamy, że 67,1 mld zł z tej kwoty zainwestujemy z własnych środków, a pozostałe 40,4 mld zł sfinansujemy poprzez partnerstwa strategiczne typu joint venture, w modelu project finance lub z wykorzystaniem innych form pozabilansowych. Dzięki temu Grupa będzie się rozwijać i przekształcać, a jednocześnie zachowa stabilność finansową.
Dodatkowo, dynamiczny rozwój instalacji OZE wymusza dostosowanie sieci elektroenergetycznych do rozproszonych źródeł energii. Grupa Enea podejmuje działania strategiczne, aby odpowiedzieć na te wyzwania i prowadzić działalność zgodnie z założeniami transformacji sektora elektroenergetycznego w Polsce. Zmiana modelu biznesowego, zwiększenie udziału OZE oraz budowa elektrowni gazowej pozwolą nam zmienić zakres wpływów oraz ograniczyć negatywny wpływ na środowisko.
Dodatkowo, Grupa planuje opracować Strategię ESG, która opierając się na wynikach Analizy Podwójnej Istotności pozwoli minimalizować negatywne wpływy i ryzyka oraz zwiększać pozytywne wpływy i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem.
Według szacunków GK Enea, nakłady inwestycyjne związane z realizacją Strategii w latach 2024-2035 wyniosą około 107,5 mld zł. Zakładamy, że 67,1 mld zł z tej kwoty zainwestujemy z własnych środków, a pozostałe 40,4 mld zł sfinansujemy poprzez partnerstwa strategiczne typu joint venture, w modelu project finance lub z wykorzystaniem innych form pozabilansowych. Dzięki temu Grupa będzie się rozwijać i przekształcać, a jednocześnie zachowa stabilność finansową.
Planowane nakłady inwestycyjne w poszczególnych obszarach:
Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea została zatwierdzona w listopadzie 2024 roku. W okresie sprawozdawczym Grupa nie przeprowadziła analizy odporności Strategii w zakresie jej zdolności do przeciwdziałania swoim istotnym wpływom i ryzykom oraz do wykorzystania istotnych szans.
- Ryzyko fizyczne dla Enei Elektrownia Połaniec – utrata przychodów z tytułu ograniczenia produkcji energii elektrycznej w związku z brakiem możliwości chłodzenia bloków (zagrożenie fala upałów),
- Ryzyko przejścia dla Enei S.A. – ryzyko zmiany popytu na usługi Enei w obszarze energii elektrycznej
- Ryzyko przejścia dla Enei Wytwarzanie – ryzyko dewaloryzacji/ deprecjacji aktywów
- Ryzyko przejścia dla Enei Elektrownia Połaniec – ryzyko wypierania jednostek o wysokiej emisji z krzywej merit order
- Ryzyko przejścia dla Enei Operator – ryzyko wystąpienia opóźnień i ograniczeń w przyłączaniu nowych źródeł wytwórczych OZE do sieci dystrybucyjnej
- Ryzyko przejścia dla Enei Operator – ryzyko ograniczonych możliwości skutecznego zarządzania źródłami wytwórczymi OZE przyłączonymi do sieci dystrybucyjnej
- Ryzyko przejścia dla Enei Power&Gas – ryzyko regulacyjne w obszarze biomasy
Nie nastąpiły zmiany istotnych wpływów, ryzyk i szans, ponieważ Analiza Podwójnej Istotności została przeprowadzona przez Grupę Enea po raz pierwszy.
Dodatkowe informacje dotyczące istotnych wpływów, ryzyk i szans oraz ich wzajemnych związków ze strategią i z modelem biznesowym znajdują się w części Ujawnienia społeczne w poszczególnych podrozdziałach tematycznych:
- ESRS S1 – Własne zasoby pracownicze
- ESRS S2 – Pracownicy w łańcuchu wartości
- ESRS S3 – Dotknięte społeczności
- ESRS S4 – Konsumenci i użytkownicy końcowi